Een tevreden huurder maakt een stabiele belegging
Beleggers krijgen meer oog voor huurderstevredenheid. Behalve dat ze een positief imago genereert, verhoogt huurdertevredenheid het rendement van beleggingen. Maar hoe houd je grip op de tevredenheid van huurders in deze snel veranderende markt?
Huurderstevredenheid staat bij beleggers hoog in het vaandel. Aanvankelijk misschien vanwege certificeringseisen, maar steeds vaker zijn beleggers intrinsiek gemotiveerd om meer te betekenen voor hun huurders. Sommige aspecten van huurderstevredenheid, veranderen echter snel.
Ingrijpende ontwikkelingen
We zien dat online shoppen en thuiswerken steeds meer de norm wordt. Ruimtes krijgen daarom een andere bestemming; winkels worden een plek waar mensen een merk willen ervaren, kantoren een plek waar mensen elkaar willen ontmoeten. De COVID-19 pandemie heeft zaken extra op zijn kop gezet. Het huis is plotseling een kantoor en het naastgelegen park wordt in tijden van lockdown extra goed gebruikt. Deze ontwikkelingen zijn ingrijpend. Zowel voor de maatschappij in het algemeen als voor de hele vastgoedketen van beleggers, vastgoedmanagers, leveranciers en huurders.
Aanpassingsvermogen
Deze ingrijpende ontwikkelingen vragen om aanpassingsvermogen van iedereen. De behoefte aan data en (benchmark-)informatie over huurders neemt toe. Je wil als belegger immers weten of en in welke richting je je moet aanpassen. Inzichten in de meningen en intenties van huurders vormen dé sleutel en helpen beleggers kansen te signaleren. Wat wordt gewaardeerd en moet je vasthouden? Wat vraagt om verbetering of vernieuwing? En hoe kan de maatschappelijke impact van de belegging het snelst worden verhoogd?
Feedforward en innovatie
Door onderzoek te doen onder huurders stel je in de eerste plaats de tevredenheid vast. Dat is niet verrassend, maar wel heel waardevol om regelmatig te doen. Want dan weet je aan welke knoppen je moet draaien om de tevredenheid te verhogen.
Zorg ook dat je oog hebt voor de zogenaamde ‘dissatisfiers’; wat moet je doen om huurdersontevredenheid te voorkomen? Het reduceren van gedoe voor de huurder heeft vaak een grote, positieve impact op tevredenheid en vermindert de neiging tot verhuizen. De Customer Effort Score brengt in beeld hoeveel moeite een huurder moet doen om bijvoorbeeld iets als een reparatieverzoek gedaan te krijgen. Deze inzichten helpen bij het stellen van prioriteiten die bijdragen aan korte termijnverbeteringen.
Een goed opgezet huurdersonderzoek kan echter meer dan alleen verbeterpunten opleveren. Het onderzoek kan het ideale middel zijn om ideeën te toetsen en feedforward informatie in te winnen. Hoe staat een huurder bijvoorbeeld tegenover de verduurzaming van zijn of haar pand? In hoeverre is de huurder bereid extra te betalen voor aanpassingen die het comfort van het pand verhogen?
Of welke mogelijkheden zien winkeliers om met belegger en vastgoedmanager de beleving van de winkelomgeving naar een hoger niveau te tillen? Met gedegen huurdersonderzoek krijg je niet alleen feedback, maar het levert ook inzichten op die je als belegger vooruit helpen en innovatie en verandering concreet maken en vorm geven.
Een tevreden huurder investeert in zijn eigen geluk
Wanneer je als vastgoedpartij een situatie en omgeving creëert waarin je huurders tevreden zijn, willen ze daar blijven. Op het moment dat huurders langer op één plek blijven, zullen ze investeren in hun omgeving. Particuliere huurders zoeken interactie met hun buren en houden hun tuin en straat netjes. Een zeer tevreden zakelijk huurder van een ruimte in een bedrijfspand wil actief meedenken over het aantrekken van nieuwe huurders en klanten. Kortom, een tevreden huurder zorgt voor een stabiele belegging en draagt bij aan de maatschappelijke performance van het fonds.
Tevredenheid creëren doe je samen
Jaarlijks mag Customeyes zo’n 50.000 huurders bevragen over hun ervaringen en ideeën. Hiermee helpen wij vastgoedorganisaties aan inzichten over hun huurders en stimuleren wij deze organisaties om continu te blijven ontwikkelen en klantgericht te werken.
Bij de opzet en terugkoppeling van de huurdersonderzoeken betrekken we alle betrokken partijen rond de huurder. Daardoor ervaren we veel bereidheid bij deze partijen om aan de slag te gaan met eventuele actiepunten die uit het onderzoek voortkomen.
De huurder krijgt een stem en wordt geïnformeerd over de acties die volgen uit het onderzoek. Hij of zij voelt zich serieus genomen. En we zien dat de bereidheid om deel te blijven nemen aan een herhaalonderzoek onder huurders hoog is.
We voeren huurdersonderzoeken uit voor winkel-, kantoor- en woningportefeuilles van institutionele of particuliere beleggers. Voor 7 grote institutionele beleggers organiseren we het jaarlijkse benchmarkonderzoek uit onder woninghuurders. We werken ook voor gerenommeerde property managers.
Wil je ook een gedegen en inspirerend onderzoek voor jouw huurders? Neem dan vrijblijvend contact met ons op. We horen graag waar je naar op zoek bent en vertellen je graag meer over onze ervaring en de mogelijkheden.
Laatste nieuws
- 15-01-2026 11:57 Sven Brookhuis: 'Houtbouw is wél de oplossing voor het tekort aan traditionele grondstoffen'
- 15-01-2026 11:37 Dennenborgh Group koopt bedrijfspand in Spijkenisse
- 15-01-2026 11:30 Habion verkoopt woonzorgcentrum Het Liefferdinck in Den Ham aan ZorgAccent
- 15-01-2026 11:06 Maarten Arnoldy en Martijn van Steeg versterken team Jupiter
- 15-01-2026 10:47 Moederbedrijf van Leen Bakker en Kwantum bevestigt mogelijke verkoop
- 15-01-2026 10:00 NVM: Gemiddelde woningprijs voor het eerst boven vijf ton, meer huizen verkocht maar minder nieuwbouw
- 15-01-2026 09:58 Uitpondgolf in Amsterdam houdt woningaanbod en transacties hoog maar prijsstijging beperkt
- 15-01-2026 09:41 Damesmodezaak Maxim’s verhuist naar voormalige Bristol-locatie in Best
- 15-01-2026 09:30 Bouwcity huurt bedrijfsruimte aan de Stolwijkstraat 99 in Rotterdam
- 15-01-2026 09:23 Marieke Mentink nieuwe ceo van Plegt-Vos
- 15-01-2026 09:20 Gebiedsgericht werken aan veerkrachtige buurten
- 15-01-2026 09:16 EIB: Orderportefeuilles in de bouw groeien verder, maar productie blijft onder druk
- 15-01-2026 09:01 Gemeente Eindhoven huurt kantoorgebouw aan Larixplein 1-4 in Eindhoven
- 15-01-2026 06:00 EPBD IV: Ambitie moet plaatsmaken voor noodzakelijkheid
- 14-01-2026 17:43 Kosten voor Zuidasdok lopen op tot meer dan 5 miljard euro
- 14-01-2026 16:55 Neprom: ‘Uitspraak intern salderen leidt tot meer vertraging en bezwaren in woningbouw’
- 14-01-2026 16:35 Gelderland heeft 5 mln subsidie voor extra woningen in bestaand vastgoed
- 14-01-2026 16:20 Sectie5 koopt appartementencomplex van Amvest in Den Haag
- 14-01-2026 13:36 JLL: Beleggingsvolume in vastgoed steeg in 2025 met 12 procent
- 14-01-2026 13:07 Deltabrug koopt kantoorgebouw van Profound Asset Management in Amersfoort
- 14-01-2026 12:57 Eric van Zuthem per 1 februari nieuwe ceo Ballast Nedam
- 14-01-2026 12:25 Amsterdam bood canon 660 procent te duur aan bij huurpand
- 14-01-2026 11:13 Leen Bakker-winkels Leek en Veendam sluiten, Jysk wordt nieuwe huurder
- 14-01-2026 10:55 RvS: Intern salderen ook niet langer toegestaan in voortoets bestemmingsplannen
- 14-01-2026 10:50 Groen licht van de RvS: Bouw van 11.437 woningen kan doorgaan
- 14-01-2026 10:41 Mats Bartels benoemd tot investment director Noord-Europa bij Rockfield








Reacties
Om te kunnen reageren moet u zijn ingelogd. Klik hier om in te loggen.