Synderella boort nieuwe doelgroep aan met tweede label
Door de overname van branchegenoot Office Time, is flexoffice aanbieder Synderella in één keer nagenoeg verdubbeld in omvang: van zeven naar dertien vestigingen. Die portefeuille wordt - als het aan de eigenaren ligt - snel verder uitgebreid. VJ sprak met medeoprichter Bram van Donselaar.
Synderella (voluit: Synderella Real Estate Facilities) is exploitant van flexibele kantoor- en vergaderruimte, virtual offices en serviced offices. De 13 vestigingen zijn voornamelijk gelegen in de Randstad, met een zwaartepunt in Amsterdam (Herengracht, Amstel en Zuidoost) en in Utrecht (twee vestigingen op bedrijventerrein Lage Weide).
Tobias van 't Hof en Bram van Donselaar voor de vestiging aan de Herengracht.
‘Tailormade aanpak’
Het bedrijf van Van Donselaar en compagnon Tobias van ‘t Hof is gestart met de twee kantoorpanden op Lage Weide en heeft sinds 2016 een sterke groei doorgemaakt. Door zich te richten op het middensegment van de markt en de ‘tailormade’ aanpak onderscheidt Synderella zich volgens Van Donselaar van de concurrentie.
‘’Wij werken anders dan veel andere flexoffice aanbieders, omdat wij minder belang hechten aan het in ‘Synderella stijl’ branden van de panden die we exploiteren’’, legt hij uit. ‘’Niet elk gebouw moet van ons per se dezelfde look & feel hebben. Zelfs ons logo is niet overal op de gevel aanwezig. We bepalen per gebouw, per opdrachtgever en per huurdersdoelgroep hoe we ons business center vormgeven. Natuurlijk staat kwaliteit daarbij altijd centraal.’’ Daarnaast kan de exploitatie en samenwerking met de eigenaar op grofweg drie verschillende manieren worden vormgegeven: huur & onderhuur, shared-profit en op basis van een management fee.
Wel of niet gemeubileerd
In sommige business centers biedt Synderella gemeubileerde werkplekken, net als veel andere aanbieders, maar Synderella stelt zich flexibel op tegenover ander meubilair. ‘’Als je als huurder zelf meubilair hebt dat niet erg uit de toon valt, mag je dat ook meenemen. In de Utrechtse vestigingen werken we in principe zelfs met ongemeubileerde kantoren en kun je het als extra dienst erbij nemen. Daarvoor hebben we huur- en koopconstructies.’’
Synderella OfficeTime
De zeven oorspronkelijke vestigingen van Synderella bieden diverse extra services, zoals onder andere een bemande receptie. De overname van Office Time betekent voor Synderella de start van een tweede label: ‘Synderella OfficeTime’, met scherpere tarieven. Zo zal er bijvoorbeeld geen bemande receptie in deze business centers zijn, wat aanzienlijk scheelt in de kosten.
Van Donselaar: ‘’Er zijn nog steeds een heleboel bedrijven die een kantoor zoeken met flexibele huurvoorwaarden, maar daarbij niet alle services willen die de meeste business centers in het land aanbieden. Deze bedrijven kunnen volstaan met een naambordje op de deur, een spreekkamertje en goede wifi. Die doelgroep willen we met ons nieuwe label bedienen. Voor een efficiënt kantoor zonder al te veel poespas, maar wél met een goede kwaliteit en service, kun je hier prima terecht.’’
Contractsvormen
Een andere manier waarop Synderella zich onderscheidt, is de gemiddelde duur van de huurcontracten. ‘’We hebben liever lang zittende huurders met wie wij meebewegen - of zij met ons, dan dat we gaan voor extreem korte huurcontracten’’, vertelt Van Donselaar. ‘’Wij zijn niet echt van de coworking centers waar je met een abonnement binnen komt lopen en aanschuift aan een lange tafel. Daar lenen onze panden en locaties zich minder goed voor. Daarom hebben we een relatief lage omloopsnelheid voor een flexoffice aanbieder.’’
Vergaderruimte van de vestiging Quarters in Amsterdam.
Vaak gaat het bij Synderella om jaarcontracten met een flexibele opzegtermijn en bij het nieuwe label om huurcontracten voor onbepaalde tijd met een wederzijde opzegtermijn van drie maanden. ‘’Het flex-gedeelte zit bij ons vooral in de opzegtermijn en de mogelijkheden om door te groeien en niet zo zeer in coworking en zeer kortlopende contracten.’’
Nieuwe locaties
Voor de verdere uitbreiding zoekt Synderella naar nieuwe locaties en dus naar vastgoedeigenaren die een samenwerking aan willen gaan. Een deal tussen Synderella en een vastgoedeigenaar kan dus op drie manieren worden vormgegeven. ‘’In sommige vestigingen zijn we enkel serviceprovider en worden we voor onze diensten betaald’’ legt Van Donselaar uit. ‘’Daar doen wij dus niet de verhuur. In andere vestigingen regelen we wél de verhuur, via een onderhuurconstructie. Tot slot hebben we locaties waar we samenwerken met de eigenaar via een constructie die omzet gerelateerd is.’’
Synderella zoekt per pand naar de beste oplossing en houdt daarbij rekening met de vraag vanuit de vastgoedeigenaar. ‘’Soms krijgt een eigenaar een leeg pand maar niet verhuurd en huren wij het volledige metrage met korting en verzorgen we vervolgens de rest. Soms komt het voor dat een eigenaar een prima pand heeft dat aardig gevuld is, maar voller kan. Wij kunnen dan met het toevoegen van onze services ervoor zorgen dat de verhuur beter loopt. Op deze manier hoeft de eigenaar de huurstromen niet uit handen te geven. Zo vinden we altijd wel een constructie die werkt.’’
Groeien
Een andere manier om te groeien is door kleine spelers uit de branche over te nemen. Van Donselaar geeft daarom aan geïnteresseerd te zijn in overnames van partijen als Office Time. Ook vertelt hij dat Synderella op termijn wil kijken waar het bedrijf wellicht eigenaar kan worden van de stenen. ‘’We willen graag kantoorpanden verwerven, zelf of in gedeeld eigendom, zodat we ook van de huurinkomsten van een pand kunnen genieten.’’
Hoofdfoto: Receptie van de vestiging Savannah Tower in Utrecht.
Laatste nieuws
- 19-04-2024 15:30 Ruim 150 verouderde woningen in Roelofarendsveen maken plaats voor nieuwbouw
- 19-04-2024 15:20 Projecten voor sociale woningbouw stranden door Groningse parkeernorm
- 19-04-2024 14:21 Den Haag Centraal krijgt 2.500 woningen en 130.000 m2 kantoor
- 19-04-2024 14:20 Gelderland wil de komende vijf jaar 12.000 optopwoningen helpen realiseren
- 19-04-2024 14:06 Topvacature: NWO zoekt manager vastgoed
- 19-04-2024 14:02 Full Service Center Sterrenburg in Dordrecht wint Kern Jaarprijs 2024
- 19-04-2024 14:00 Rheden krijgt 200 flexwoningen op bedrijventerrein Haveland
- 19-04-2024 13:29 Duurzame keuzes architecten doorslaggevend in het ontwerpproces
- 19-04-2024 12:00 Schenden informatieverplichting kan leiden tot halvering aanneemsom
- 19-04-2024 11:21 Eijgen Finance opent nieuw kantoor in Amsterdam; Een vliegende start!
- 19-04-2024 11:02 Ymere schrijft 1,6 miljard af op vastgoedportefeuille
- 19-04-2024 11:00 Radio VJ: 'S in ESG steeds belangrijker voor vastgoedwaarde'
- 19-04-2024 10:49 Arkéa REIM koopt 21.500 m2 industrieel complex bij Venlo
- 19-04-2024 10:24 Consultancybureau Maruna huurt 151 m2 bij Campus Offices in Den Bosch
- 19-04-2024 10:18 Nieuwe huurders en uitbreiding voor Stadshart Amstelveen
- 19-04-2024 09:42 Arbodienst BrinQer huurt 600 m2 kantoorruimte in Apeldoorn
- 19-04-2024 09:28 Huib Boissevain: 'Laat gemeenten weer kiezen voor residuele grondprijswaardering'
- 19-04-2024 09:12 Meerwaarde energiezuinige woning in drie jaar verdrievoudigd
- 19-04-2024 09:03 Winst WDP stijgt met ruim 15 procent in eerste kwartaal
- 18-04-2024 19:00 Vastgoedfamiliebedrijven straks fiscaal 'driedubbel gepakt'
- 18-04-2024 16:39 Deltabrug ontwikkelt 12.500 m2 distributiecentrum voor Damen Shipyards
- 18-04-2024 16:32 Leiden Bio Science Park krijgt 12.500 m2 laboratoria en kantoren erbij
- 18-04-2024 14:10 Techtronic Industries huurt ruim 1.300 m2 aan Laan van Europa 450 in Dordrecht
- 18-04-2024 14:00 Twee nieuwe huurders voor Rotterdamse kantoorvilla
- 18-04-2024 13:58 'Rente gaat vanaf 2025 flink omhoog'
- 18-04-2024 13:03 Huurinkomsten NSI stijgen, maar direct resultaat daalt met bijna 17 procent
Reacties
Om te kunnen reageren moet u zijn ingelogd. Klik hier om in te loggen.