Kompas voor de toekomst van een prettige ouderenzorg
Wonen in een verpleeghuis heeft geen goede naam. Twee op de drie Nederlanders moeten er niet aan denken later in een verpleeghuis terecht te komen. Het zijn hardnekkige vooroordelen, vindt Hetti Willemse van Publicarea.
En wij, burgers steken onze kop in het zand en doen niks ter voorbereiding op het onherroepelijke ouder worden. 'We cross our fingers' in de hoop die 'lucky ones' te zijn, die 90 worden en dan nog steeds actief zijn. Tegelijkertijd worden de verpleeg- en verzorgingshuizen bang gemaakt voor de nieuwe tijd en de noodzakelijke veranderingen die in de toekomst nodig zijn. Mijn gewaardeerde collega- columnist Johan Paul schreef op 16 december 2012 op Zorgvisie.nl dat als de kabinetsplannen voor de AWBZ en het scheiden van wonen en zorg doorgaan, de zorgorganisaties op grote schaal failliet zullen gaan. Alsof de zorgorganisaties niet kunnen anticiperen op de plannen en er geen alternatieven zijn. Ik zie toch echt door het hele land geslaagde voorbeelden die het tegendeel bewijzen.
Samenspel
Van een gebouw alleen word je niet gelukkig. Net zo min als van zorg. Zorg heb je nodig, en die moet je krijgen: op tijd en van een goede kwaliteit. Je welbevinden, je eigenwaarde, je hobby's, het contact met mensen, het zijn aspecten die bepalen hoe prettig je je voelt in een verpleeghuis. Het gaat om het samenspel tussen het gebouw, de omgeving en de sociale processen van (groepen) mensen.
Mijn bureau Publicarea en stedenbouwkundig bureau VenhoevenCS kregen van het Stimuleringsfonds voor Architectuur de ruimte voor toekomstige levensloopbestendige wijken een strategie te bedenken waarin de fysieke analyse (hoe zien interieur, gebouw, openbare ruimte en buurt eruit) en planvorming samengaan met sociale analyse (wat beweegt de mens en houdt hem/haar bezig). Het welzijn, en de blijvende participatie en ontmoetingen van mensen bevorderen, en daar waar zorg nodig is ervoor zorgen dat ie er is.
Een van de voornaamste redenen van het Architectuurfonds om dit praktijkonderzoek te financieren was de innovatieve fysiek-sociale combinatie van de twee bureaus. En de mogelijkheid om in die combinatie traditionele schotten te doorbreken en qua exploitatie aantrekkelijke nieuwe ketens in de wijk te bouwen, tussen zorgorganisaties, ondernemers, burgerinitiatieven,woningcorporaties en gemeenten. Het onderzoek, uitgebracht onder de titel Buurtkompas, leert dat los van de stedelijke of dorpse omgeving er te weinig aansluiting is tussen zorginstellingen met de buurt eromheen. De visie van zorginstellingen is te eendimensionaal: zij wordt bedacht en getoetst vanuit de instelling zelf. Het gesprek met de buurt en de partijen die er in gevestigd zijn, wordt te weinig gevoerd. De rode draad in het Buurtkompas is de ouderenhuisvesting, de zorginstelling, op een natuurlijk manier onderdeel te laten zijn van de omliggende buurt. Op zo'n manier dat de drempel voor bewoners van de instelling om naar buiten te gaan en waar gewenst de buurt in te trekken en actief te blijven zo laag mogelijk wordt. En andersom dat het voor bezoekers en buurtbewoners aantrekkelijk wordt om het gebouw binnen te gaan en indien mogelijk gebruik te maken van de faciliteiten die de zorginstelling te bieden heeft.
Twaalf strategieën
Het Buurtkompas bevat twaalf strategieën die zijn ondergebracht in vier categorieën:
1. De wereld binnen handbereik: uitdagen en activeren;
2. Een levendige plek: verbinden en ontmoeten;
3. Wooncarrière met zorg: huisvesten en verbreden;
4. Samen voor de buurt: informeren en samenwerken.
Een ander voorbeeld, de brochure Leefplezier van Stichting Bouwen aan Leefbaarheid en Vilans, laat zien hoe je huisvesting en bedrijfsvoering kunt toesnijden op wat kwetsbare mensen wensen, wat plezierig en goed voor hen is en hen leefplezier geeft. In de brochure wordt voor zeven leefterreinen aansprekend in beeld gebracht wat in de ogen van ouderen belangrijk is.
Levensloopbestendige buurt
De kansen en belangen van de zorginstelling liggen fysiek, sociaal en economisch in de levensloopbestendige buurt. Denk aan een combinatie met verenigings- en sportactiviteiten. Of samen met oudere buurtbewoners en horecaondernemers, de restaurantfunctie en zelfgekookte maaltijden behouden. Het gaat erom een gevoel van vertrouwen bij de ouder wordende buurtbewoner te creëren en te behouden. Mocht hij dan te zijner tijd een verpleeghuis als veilige thuishaven nodig hebben, hij daar vrede mee kan hebben, 'het is goed zo'. En voor de instellingen zelf niks geen faillissementen als zij op tijd de bakens hebben verzet, zij een kompas hebben, en dat vooral gebruiken om hun weg naar de toekomst te zoeken.
Hetti Willemse is allround specialist op het terrein van strategie, beleid en implementatiemanagement voor partijen in het publieke domein en mede-eigenaar van Publicarea, adviesbureau voor complexe samenwerkingsprocessen in het publiek domein. Zij publiceerde deze column ook in Zorgvisie in 2013. Willemse raadt geïntereerden in het onderwerp ook eens te kijken op Zorgvisite, een recensiesite van woonzorgcentra
Laatste nieuws
- 27-11-2024 11:00 ‘Verandering is de enige constante in de vastgoedwereld’
- 27-11-2024 10:39 Bestemmingsplan voor 3.384 woningen in Utrechtse stadswijk nog niet definitief
- 27-11-2024 10:30 Registreer u nu voor WOCODA 2025: Jaarbeurs kloppend hart voor volkshuisvesting
- 27-11-2024 10:22 Meerdervoort koopt nog eens vier winkelunits in Stadhuispassage Spijkenisse
- 27-11-2024 09:18 Getyourkikx wint met Sustain Real Estate Consultancy tender voor 28 woningen in Rotterdam
- 27-11-2024 09:15 Opkoopbescherming Utrecht roeit buy-to-let uit
- 27-11-2024 08:51 BM van Houwelingen en HW Wonen teken voor vijftig seniorenwoningen
- 27-11-2024 08:46 Bestuurswissel bij vastgoednetwerk VGME
- 27-11-2024 07:00 In 2040 110.000 extra woonzorgplekken voor ouderen nodig
- 27-11-2024 06:00 Hét heikele punt van de komende Woontop: In welk prijssegment bouwen is het slimst?
- 26-11-2024 16:21 Kik huurt winkelruimte in Middenwaard Heerhugowaard
- 26-11-2024 15:35 Sagax koopt ruim 3.000 m2 bedrijfsgebouw in Duiven
- 26-11-2024 13:29 Onderzoek: Woningen dicht bij kernreactoren gemiddeld 20 procent minder waard
- 26-11-2024 13:09 YoungCapital verlengt huurovereenkomst voor 7.300 m2 kantoorruimte
- 26-11-2024 11:57 Head of Dutch transaction management en head of Dutch real estate development verlaten Bouwinvest
- 26-11-2024 11:34 Wibra neemt intrek in voormalige Big Bazar in Rotterdam
- 26-11-2024 11:07 NVM: Andere invulling winkelvastgoed door faillissementen
- 26-11-2024 11:00 Duurzame woningverbetering doet vraag naar renovatiefinanciering groeien
- 26-11-2024 10:27 Logistieke dienstverlener huurt bijna 1.000 m2 in Rotterdam
- 26-11-2024 10:20 Urban Industrial koopt bedrijfscomplex in Nieuwegein
- 26-11-2024 09:35 ASML krijgt distributiecentrum van 68.000 m2 in Oirschot
- 26-11-2024 09:26 Wonen Wateringen en Wonen Midden-Delfland door als WoonWest
- 26-11-2024 09:00 Het kan wél: Financieren in combinatie met een derde partij
- 26-11-2024 09:00 Achmea Real Estate investeert 100 miljoen in kleinschalige woonzorglocaties
- 26-11-2024 08:52 Belegger koopt bedrijfscomplex van circa 2.000 m2 in Elst
- 26-11-2024 08:33 Digitalisering van vastgoedbeheer: de gemeente Amsterdam zet de standaard
Reacties
Om te kunnen reageren moet u zijn ingelogd. Klik hier om in te loggen.