Wilt u als eerste op de hoogte zijn van belangrijk nieuws en ontwikkelingen in de vastgoedsector? Meld u dan nu aan voor onze gratis dienst: VJ notificaties.
U ontvangt maximaal 1 bericht per dag. Afmelden kan heel eenvoudig.
Gaat u naar de PROVADA om panden aan te kopen? Of juist om grond aan te kopen voor een succesvolle ontwikkeling?
U kunt dit jaar uw wensen via het Beleggersregister van te voren aangeven, zodat u tijdens de beurs gericht benaderd kan worden.
Maak met het Beleggersregister uw deelname aan de PROVADA nog waardevoller en effectiever!
Ga naar BeleggersregisterVoor een winkelconcept spelen elementen als product, prijs, gemak, service en beleving een rol. Welke hiervan zijn het belangrijkst en hoe verandert dit in de toekomst?
De relevantie voor het succes van een winkelconcept is in het figuur hieronder gerangschikt (voor de huidige situatie en voor de toekomst). Daaruit blijkt dat de markt volledig zal transformeren. Concepten die nu nog op prijs en product zijn gebaseerd, zijn niet meer toekomstbestendig en zullen steeds sterkere concurrentie ondervinden van (onder andere) e-commerce.
Beleving en service
In de toekomst zal het meer en meer gaan om beleving en service, juist die aspecten die in huidige concepten als het minst belangrijk ervaren worden. Niet alleen de retailer dient haar verdienmodel hier op aan te passen maar ook de belegger, beheerder en projectontwikkelaar. Dit kan betekenen dat een lager rendement het risico verkleint op leegstand en de kwaliteit en diversiteit in het winkelgebied toeneemt.
Gemak blijft als onderdeel van de aankoopbeleving belangrijk. Het vormt het fundament van elk concept.
Foto: Created by Freepik.
Veel winkelcentra hebben te kampen met een eenzijdig winkelaanbod en/of leegstand. De vastgoedsector heeft zich uitgesproken over welke retailconcepten minder in winkelcentra vertegenwoordigd zouden moeten zijn en welke de meest kansrijke invulling zijn voor leegstand.
Welke partijen zijn verantwoordelijk voor het succes van een winkelgebied? En welke partij moet initiatiefnemer zijn bij vernieuwing? Zijn dit gemeenten, projectontwikkelaars, beleggers, beheerders of de retailers zelf? De vastgoedsector heeft zich hierover uitgesproken.
De vastgoedsector heeft zich uitgelaten over de factoren die het succes van een winkelgebied bepalen. Locatie en bereikbaarheid blijken het belangrijkst te worden bevonden. Welke andere factoren spelen een grote rol?
Retailadviseur Tony Wijntuin (WYNE Strategy & Innovation) noemt de succesfactoren bij het herontwikkelen van retailvastgoed aan de hand van acht V's, waaronder vergrijzing, verduurzaming en verdichting.
Regelgeving, online winkelen en ingeslapen winkelgebieden hebben gezorgd voor meer leegstand van retailvastgoed. Hoe denken de lezers van VJ over oorzaken en oplossingen? Welke formules zijn toekomstbestendig? Meld je aan en ontvang gratis ons onderzoeksrapport!
Vastgoedjournaal
Woningmarkt
Tech
Juridisch | Fiscaal
Transacties
Werk
Data
Dit komt toch erg over als 'bewijs achteraf'. We weten dit al jaren. Alleen de (grotere en institutionele) beleggers wil(d)len (en zeggen zelf 'kunnen') er niet aan. Nog steeds niet. Wat misschien een eye opener kan zijn is dat we al toe zijn aan beleving3.0; beleving2.0 was belang ervaring. 3.0 is belang betekenis voor de consument. Wat dit betekent is 'relevantie': in hoeverre is het winkelgebied relevant voor de consument? En op dat vlak is voor vele centra werk aan de winkel!
Geplaatst door Marc Majolee op 20 april 2018 om 19:21Om te kunnen reageren moet u zijn ingelogd. Klik hier om in te loggen.