Centrummanager Leiden: 'Economie moet niet afhankelijk zijn van alleen Biosciencepark'

Leiden moet zich economisch niet te sterk afhankelijk maken van het Bio Science Park, stelt centrummanager Gijs Holla. In een column pleit hij ervoor om naast de biotechsector nadrukkelijker te investeren in de historische binnenstad als tweede economische pijler.

Aanleiding voor de column van Gijs Holla, centrummanager Binnenstad Leiden, is recente berichtgeving van het FD over het Leiden Bio Science Park waaruit een beeld naar voren komt van een sector waarin de groei minder vanzelfsprekend is geworden, bedrijven het moeilijker hebben en investeringen onder druk staan. Holla benadrukt in zijn bijdrage op centrumvanleiden.nl dat het park terecht belangrijk blijft voor Leiden en de regio omdat het volgens hem een van de grootste economische motoren van de regio is en een internationaal belangrijk cluster voor wetenschap, innovatie en medische technologie blijft.

Lakenindustrie
Volgens de centrummanager moet Leiden desondanks voorkomen dat de stad economisch te afhankelijk wordt van een sector. In zijn column wijst hij op de geschiedenis van de Leidse lakenindustrie, die eeuwenlang voor welvaart en werkgelegenheid zorgde. Toen de concurrentie toenam en de markt veranderde, stortte die industrie in de achttiende eeuw in. Leiden belandde vervolgens in een langdurige economische neergang, die volgens Holla pas in de decennia na de Tweede Wereldoorlog werd doorbroken. ‘Juist daarom zou Leiden vandaag de dag nooit meer op een economisch paard moeten wedden’, schrijft hij.

Leiden moet volgens hem ook kijken naar de vraag hoe de economie over 20 of 30 jaar voldoende veerkrachtig blijft. Holla ziet de historische binnenstad als de meest voor de hand liggende tweede economische pijler. Musea, horeca, winkels, evenementen, cultuur en hotels vormen volgens hem gezamenlijk een economische sector die werkgelegenheid en investeringen oplevert. Een sterkere bezoekerseconomie ondersteunt volgens de centrummanager ook voorzieningen voor inwoners. Bezoekers dragen door hun bestedingen bij aan het draagvlak voor winkels, horeca, musea, culturele instellingen en andere voorzieningen in de binnenstad. Daarmee kan een bredere economische basis Leiden volgens Holla ook weerbaarder maken wanneer een sector tijdelijk minder presteert.

Fotocredits: centrumvanleiden.nl



Reacties


Laatste nieuws