'De publieke sector zit midden in een transitie en dat merken wij elke dag'

Interview met Robbert Jan Meerman en Jaron Bollegraaf over de snelle groei van Solid Public

Twee jaar geleden begonnen Robbert Jan Meerman en Jaron Bollegraaf met een duidelijke missie: de publieke sector helpen met het vinden van de juiste professionals. Solid Public, een nieuwe tak binnen Solid Recruitment, was geboren. Inmiddels is het team fors gegroeid en zijn tientallen vacatures succesvol ingevuld bij woningcorporaties en gemeenten. Vastgoedjournaal sprak met de oprichters over de groeispurt, de veranderende sector én waar de meeste urgentie ligt.

Solid Public is in korte tijd flink gegroeid. Wat is de verklaring?
Jaron Bollegraaf: “We zijn op het juiste moment gestart. De publieke sector, en dan met name woningcorporaties en gemeenten, zit in een transitiefase. De maatschappelijke opgave is groot, en dat vraagt om goed personeel. We merken dat corporaties de volkshuisvestingsopgave écht serieus nemen. Niet alleen bij nieuwbouw, maar ook bij het verbeteren van de bestaande portefeuille. Daar worden steeds vaker assetmanagers, renovatiespecialisten en grootonderhoudsdeskundigen voor gezocht – functies die wij inmiddels structureel invullen.”

Waar zit op dit moment de meeste dynamiek?
Robbert Jan Meerman: “Bij de afdelingen nieuwbouw van corporaties. Daar komen urgente thema’s samen: asielzoekers huisvesten, flexwoningen, stadsverdichting. Het is complex, maar het trekt ook professionals aan. We zien steeds vaker kandidaten uit de commerciële vastgoedhoek die bewust de overstap maken naar woningcorporaties. De maatschappelijke motivatie weegt tegenwoordig zwaarder dan tien jaar geleden.”

En hoe is het beeld bij gemeenten?
Bollegraaf: “Gemeenten willen minder afhankelijk zijn van zzp’ers, maar de druk op de organisatie is nog steeds enorm. Er is gewoon een tekort aan mensen, zeker op het vlak van ruimtelijke ontwikkeling, wonen en vastgoed. Wij hebben inmiddels tientallen functies ingevuld – van projectleiders tot beleidsadviseurs. En ja, ontwikkelaars klagen terecht dat processen te traag gaan. Maar als je als gemeente sneller wilt schakelen, heb je daar wel de juiste mensen voor nodig.”

Verwachten jullie dat de druk op de publieke sector blijft aanhouden?
Meerman: “Zeker. De opgave stopt niet. En het mooie is: we zien echt betrokkenheid bij kandidaten. Mensen willen bijdragen aan maatschappelijke impact. Wij geloven dat goed personeel processen kan versnellen. Natuurlijk helpt het als de landelijke regelgeving minder stroperig wordt, maar uiteindelijk maken mensen het verschil.”

Waar staat Solid Public over twee jaar?
Bollegraaf: “We willen uitgroeien tot dé partner voor publieke vastgoedorganisaties. Niet alleen in het invullen van vacatures, maar ook in het meedenken over personeelsstrategieën. De behoefte aan goed publiek personeel groeit – en wij staan klaar om dat in te vullen.”