‘De publieke sector trekt steeds meer commerciële vastgoedprofessionals’

Op de vastgoedarbeidsmarkt is slechts weinig te merken van een milde economische recessie of van de uitdagingen waarmee de sector te maken heeft. Sterker nog, Jaron Bollegraaf en Robbert Jan Meerman van Solid Group constateren dat er nog altijd sprake is van een arbeidstekort. 'Er is en blijft behoefte aan goede mensen, zeker in de publieke sector. We zien ook dat vastgoedprofessionals uit het commerciële werkveld steeds vaker de overstap maken.'

Gemeenten en woningcorporaties trekken volgens Bollegraaf momenteel onder andere ervaren projectontwikkelaars aan. 'Dat was voorheen zeldzaam. Deze gaven eerder de voorkeur aan een nieuwe commerciële functie, maar nu zien ze de voordelen van de publieke sector als veilige haven.' Die trend valt goed te verklaren, want de projectontwikkeling vormt momenteel de grootste uitzondering op het arbeidstekort. Deze bedrijven worstelen met de veranderde marktomstandigheden en onzekerheid over wet- en regelgeving. 'Veel van hen hadden de afgelopen jaren met zorg het perfecte team samengesteld en wilden dat talent graag behouden, maar inmiddels zijn er toch een aantal bedrijven noodgedwongen aan het reorganiseren', vertelt Meerman. 'Sinds een halfjaar komen de eerste mensen vrij, alhoewel het nog steeds mondjesmaat is. Over het geheel valt het reuze mee. Ze vinden al snel een baan in de publieke sector of bij family offices die voor hun financiering niet afhankelijk zijn van vreemd vermogen.'

Een andere markt die in beweging is, is die van de buitenlandse beleggers. Er zijn de afgelopen jaren een stuk minder vastgoedtransacties en dat ziet Solid terug in het geringe aantal vacatures voor investment managers. Daarentegen bemiddelt het bedrijf wel veel investment analysts. Meerman: 'We zien dat als een teken van herstel. Beleggers willen de markt alvast afspeuren naar kansen en toeslaan zodra de marktomstandigheden dat toelaten. Onze verwachting en hoop is dat we over een halfjaar tot een jaar ook weer investment managers gaan aannemen.'

Vaker baanwisseling
Trends op de arbeidsmarkt In de ruim twintig jaar dat Solid Group bestaat, is het bedrijf uitgegroeid tot een sectorbreed platform voor de werving & selectie van professionals voor commercieel vastgoed (Solid Recruitment), maatschappelijk vastgoed (Solid Public) en management- en directiefuncties (Solid Executives). Daarom weten de consultants als geen ander welke trends er spelen op de arbeidsmarkt. Zo wordt er ook in het vastgoed steeds vaker van baan gewisseld, bevestigt Bollegraaf. 'Waar we eerder nog weleens van opdrachtgevers hoorden dat ze geen job hopper wilden, is dat nu zelden een probleem. Natuurlijk moet je niet elk jaar van baan wisselen, maar eens in de paar jaar is geen issue meer.'

Ondanks de krapte wordt er nog zelden direct een vast contract aangeboden. 'In de praktijk is het verschil tussen een vast en tijdelijk contract grotendeels verdwenen en vinden onze kandidaten dat niet eens zo belangrijk', legt Bollegraaf uit. 'Veel belangrijker vinden ze nog altijd het salaris, dat de afgelopen jaren door de arbeidskrapte flink is gestegen.' Daarnaast is er meer onderhandelingsruimte voor de secundaire arbeidsvoorwaarden. 'Sinds de coronacrisis zien we dat de toch vrij traditionele vastgoedsector snel is veranderd, verklaart Meerman. 'Parttime werken en meer flexibiliteit in werklocaties en -tijden is steeds vaker mogelijk. We vinden dat een positieve ontwikkeling, want de werkprivébalans is belangrijk. De reisafstand is niet voor niets nog steeds een van onze belangrijkste selectiecriteria, zeker gezien de toenemende filedruk.'

Wees proactief
Goed werkgeverschap Hoewel de huidige arbeidsmarkt uitdagend is voor werkgevers, ziet Bollegraaf ook de voordelen ervan in. 'Succes maakt blind voor mogelijke verbeteringen. Werkgevers worden nu gedwongen om eens kritisch te kijken naar hun organisatie. Hoe vul je goed werkgeverschap in? Een organisatie kan op de lange termijn beter functioneren wanneer het huis op orde is: betere voorwaarden aan de voordeur en meer zorg voor het binnenhouden van talent. We weten inmiddels allemaal dat een tevreden werknemer een productievere werknemer is. En mijn advies is: handel niet reactief bij ‘verrassingen’ zoals het vertrek van een collega, maar speel proactief in op toekomstige ontwikkelingen in de markt en jouw organisatie.' Meerman vult aan: 'Vraag bijvoorbeeld onze Salary Survey op, zodat je goed inzicht hebt in de arbeidsmarkt en een eerlijke en concurrerende wervingsstrategie kunt opstellen.'

Solid Group ondersteunt vastgoedpartijen bij het vinden en behouden van talent. Dat kan dankzij een netwerk van ruim 25.000 vastgoedprofessionals die constant worden gevolgd, sommige daarvan al zo lang als het bedrijf bestaat. 'Onze kracht is dat we niet afhankelijk zijn van reacties die binnenkomen op vacatures', legt Bollegraaf uit. 'We benaderen zelf de professionals die over het algemeen niet naarstig op zoek zijn naar een nieuwe baan. Dat is waar wij goed in zijn, de juiste mensen er uitpikken en ze enthousiasmeren. Vaak is het een voor de hand liggende match en soms een inventieve oplossing. We kunnen daarin meedenken omdat al onze consultants diepgravende kennis van de markt, de functies en de kandidaten hebben. Met andere woorden: wij vinden de goede mensen die je nodig hebt.'