Hotelbeleggingskansen nu coronasteun ten einde loopt

Vastgoedjournaal keek met hotelexperts Dirk Bakker (Colliers) en Jan Hein Simons (Demand Hospitality) terug op de beleggingskansen in hotelvastgoed tijdens de coronacrisis. Welke kansen hebben zich voorgedaan en komen er nog nieuwe mogelijkheden aan om in hotels te beleggen? 

In mei 2020 had vrijwel de hele wereld te maken met een lockdown. VJ publiceerde destijds een artikel waarin de beleggingskansen in de hotellerie werden belicht in relatie tot het coronavirus. En die kansen zouden er zijn. ‘Als je de emotie eruit haalt, is dit nu de koopkans waar velen van ons al jaren op wachten’, was toen één van de gebruikte quotes. Maar is deze verwachting daadwerkelijk uitgekomen? Nu corona na een aantal varianten en een handvol vaccins ons steeds minder in de greep houdt, is het tijd om terug te kijken op de verwachtingen van twee jaar geleden.

Vooral in de steden minder hoteltransacties
VJ vroeg Dirk Bakker, CEO van Colliers Nederland en hoofd Hotels EMEA om een reactie op de prognose uit 2020. Bakker: “De afgelopen twee jaar hebben zich inderdaad minder beleggingskansen in de hotelbranche voorgedaan. Vooral in de grote steden waren er veel minder hoteltransacties. De verkopen die wél plaatsvonden, waren vaak kleinere hotels. Transacties buiten de steden vonden wel plaats, vooral in leisure-gedreven markten zoals kust- en natuurgebieden.”

De hotelbeleggingskansen in 2022
Voor dit jaar, en ook voor de langere termijn, verwacht Bakker meer beleggingskansen. “Aan de ene kant verdwijnen de coronarestricties, waardoor consumenten weer onbegrensd kunnen reizen. Aan de andere kant wordt de coronasteun afgebouwd, waardoor meer hoteleigenaren verkoop zullen (moeten) overwegen als kapitaalinjectie. Ondanks de onzekerheid door de situatie in Oekraïne, is Colliers optimistisch over de beleggingskansen voor hotels in Nederland”, aldus Bakker tot slot.

Tijdens coronacrisis weinig kansen door overheidssteun, maar die kunnen nog komen
In 2020 werkte Jan Hein Simons nog bij mrp hotels. Inmiddels focust hij zich volledig op zijn eigen bedrijf Demand Hospitality. Hoe kijkt Simons terug op twee jaar corona in de hotelbranche en op de beleggingsmogelijkheden? Simons: “De beleggingskansen hebben zich eigenlijk heel weinig voorgedaan, vooral ook omdat de overheid zo veel (en lang) verschillende ondersteuningsprogramma’s heeft gehad waarmee exploitanten van hotels aan hun verplichtingen naar hun medewerkers en (vaste) lasten konden blijven voldoen. Nu de NOW en TVL-regelingen ten einde lopen, moeten hoteliers de lasten weer zelf gaan dragen. Dat kan spannend worden. Daar komt bij dat verkregen steun ook op termijn terugbetaald moet worden. Daar schuilt allereerst een (groot) gevaar.” Dat gevaar zou wel in het voordeel kunnen werken van de beleggers. 

‘Markt zal normaliseren maar kent wel uitdagingen’
Simons denkt dat de hotelmarkt rond 2024 – 2025 weer zal normaliseren. “Maar”, zegt hij “een aantal zaken zullen anders zijn dan pré-corona en er ligt op het gebied van goed personeel ook nog een uitdaging.” Simons ziet dat door corona het reisgedrag wereldwijd is veranderd. Doordat iedereen digitale vergadertools als Teams, Zoom en Google-Meet noodgedwongen massaal heeft omarmt, zijn bedrijven de zogenaamde vergader-vluchten kritisch gaan bekijken. Veel korte tripjes op de zakelijke markt zullen nu anders worden gepland en uitgevoerd. Maar aan de andere kant ziet Simons ook een toename van een nieuwe soort reiziger. De kansen liggen vooral in de 'staycation’ en de korte-tripjes in eigen land segment, om maar twee voorbeelden te noemen.

Uitdaging in het vinden van geschikt personeel
De allergrootste uitdaging verwacht Simons op het vlak van het vinden van talent. “De horeca in het algemeen, heeft tientallen jaren - bewust dan wel onbewust - haar best gedaan om medewerkers en talent in de gastvrijheidsindustrie spreekwoordelijk weg te jagen. Dit door hen weinig of geen perspectief te bieden, weinig te betalen, niet verder te helpen met relevante verder-ontwikkeling of mensen met een schouderklop te bedanken voor buitengewone inzet. Gelukkig heeft men dit inmiddels erkend en wordt er in vele bedrijven bijzonder hard en gestructureerd aan gewerkt dit hierboven genoemde euvel te verhelpen. Maar of dit op tijd is…?!”