Dertig jaar ondernemerschap en nog ‘staan als een huis’ in de vastgoedbranche is bepaald geen sinecure. Rotsvast heeft in de afgelopen jaren beslist voor uitdagingen gestaan, gezien de beweeglijke en veranderende economie.

Rotsvast is het omslagpunt voorbij. De franchiseorganisatie is anno 2019 een volwaardige, landelijk vertegenwoordigde coöperatie met 11 leden, 22 vestigingen en heel veel regionale kennis en ervaring. Daarvoor is optimaal gebruik gemaakt van individueel ondernemerschap met een collectief netwerk.

Het nieuwe organisatiemodel genereert energie, snelheid en focus op de doelgroep en corebusiness. Het bestuur bestaat uit een voorzitter en twee bestuursleden, die eenmaal per maand bij elkaar komen. Twee tot drie keer per jaar worden de 11 leden bijeengeroepen.

Beheer en aankoopbegeleiding
De vastgoedmarkt is echt van kleur verschoten. "Vier jaar geleden hadden we een enorm aanbod woningen voor verhuur op onze website staan en was het een dagtaak om huurders binnen te halen. Tegenwoordig is juist het toevoegen van nieuw aanbod de grootste uitdaging geworden. Het aanbod verhuurt snel, is heel beperkt en de vraag is enorm,” aldus Frank de Vroed, bestuursvoorzitter van Rotsvast.

Hij vervolgt: "Zowel woningzoekers als -aanbieders weten de weg naar ons te vinden. Onze naamsbekendheid draagt bij aan een sterk groeiende beheerportefeuille. Daarnaast voorzien we in advies en begeleiding van het aankopen van vastgoed, om de beste reden die er is; namelijk dat we de regio op ons duimpje kennen. De mix van scherpe beheertarieven, goede accurate communicatiekanalen en publiciteit daar waar het nodig is maakt ons tot een aantrekkelijke speler in deze branche. We proberen ons altijd regionaal te onderscheiden en sluiten aan bij de cultuur van die regio.” stelt De Vroed. 

Beheer is meer dan een containerbegrip
Wie denkt dat ‘beheer’ een containerbegrip is, voor het voeren van de administratie van investeerders, komt bedrogen uit. Rotsvast verhuurt woningen en biedt de eigenaar een zorgenvrij dienstenpakket aan. Denk bijvoorbeeld aan het tijdig binnenkomen van de huurpenningen, het schoonhouden van centrale ruimtes, liftonderhoud, verbouwingen of het faciliteren van klein onderhoud. De eigenaar betaalt daar een percentage van de huur voor. En op het moment dat de huurder vertrekt, zoekt Rotsvast weer een nieuwe huurder. Dit geldt zowel voor klanten met slechts één object in de verhuur maar ook voor partijen met meer dan 100 woningen.

Op de foto links (met de handen in de zij) een jonge van Rotsvast founder, Douwe Weerstra met zijn broer en op de rechterfoto bijna dertig jaar later met mede-bestuurder Frank de Vroed (rechts).

Lees hier het hele interview met Frank de Vroed en Douwe Weerstra.