Johan Krijgsman: ‘De gedachte van stenen stapelen is passé'
Hoe kun je als bouwbedrijf aan het langste eind trekken in deze uitdagende periode in de bouwsector? In dit interview deelt Krijgsman van woningbouwer Waal de manieren waarop het bedrijf zich de afgelopen jaren in rap tempo transformeert.
Tot 2014 ging het Waal voor de wind: de pijplijn (opgebouwd vóór de crisis) zat vol. In 2014 viel een deel van de orderportefeuille weg als gevolg van nieuwe wetgeving omtrent DAEB en niet-DAEB in de corporatiesector. Op dit moment is er in de bouwsector ontzettend veel vraag en te weinig capaciteit. Een uitdagende periode dus. Meer hierover leest u in het eerste deel van het interview met Krijgsman (november 2017).
Platformbedrijf
Veel aannemers worstelen met het vinden van de juiste balans tussen de toename in het aantal orders, de noodzaak om te (blijven) innoveren, de schaarste aan vakmensen én de hogere inkoopprijzen. Krijgsman vertelt dat Waal daarom het roer heeft omgegooid. ‘’We zijn als bedrijf continu aan het transformeren,’’ licht hij toe. ‘’Kortgezegd wordt Waal een platformbedrijf en BIM vormt daarin de ruggengraat.’’
1. Kortcyclisch opereren
Waal doet er alles aan om zo kortcyclisch mogelijk te opereren. ‘’We maken het traject van prijsvorming, ontwerp en engineering zo kort mogelijk. We hebben dit traject eerst geëvalueerd en hebben onze procesplannen vervolgens dusdanig ingevoerd op een manier dat we nieuwe doelen stellen binnen een kortere termijn dan voorheen. Lange termijndoelstellingen hakken we als het ware in mootjes. En zo kunnen we snel aan de slag. Werkt het niet? Dan stellen we de doelen bij.’’
2. Op zoek naar nieuw marktaandeel
Valt een deel van de orderportefeuille weg doordat een belangrijke tak van opdrachtgevers het moeilijk heeft (zoals de corporatiesector in 2014)? Dan moet je op zoek naar nieuw marktaandeel. ‘’Dat vonden we bij beleggers. We zitten nu weer op het oude niveau qua capaciteit en qua omzet. En de corporatiesector is inmiddels weer opkomend.’’
3. Focus
In 2015 besloot Waal niet meer te acquireren op maatschappelijk vastgoed, zoals scholen. ‘’We zagen er op lange termijn geen perspectief in. Daarbij heb je eigenlijk nooit hetzelfde bouwsysteem en vaak een eenmalige opdrachtgever. Selectie gaat dan ook altijd op prijs. We focussen ons nu helemaal op wonen, zowel gestapelde woningbouw als grondgebonden. Het voordeel? Geen standaardproduct, maar wel een standaardwerkmethode.’’
4. Geen schuttingen, maar met elkaar
Als een van de weinige bouwbedrijven in Nederland werkt Waal met teams die zijn ingericht naar product. Iedereen doet zo datgene waar hij goed in is. ‘’We hebben weinig staf en management. We zijn een heel platte organisatie. Zo hebben we een apart team voor grondgebonden woningen en voor gestapelde woningbouw. Ook hebben we nog meer de nadruk gelegd op een betere service en meer gestalte gegeven aan een IT-cluster binnen ons bedrijf. Dat laatste wordt steeds maatgevender.’’
5. Platformbedrijf
Waal wordt een platformbedrijf, dat erop gericht is vraag en aanbod beter te matchen. Zowel tussen Waal en de eindgebruiker (de woningkoper) als tussen de partners in de bouwketen. ‘’Het eerste gebeurt middels leefiD, een werkwijze waarmee zo veel mogelijk persoonlijke wensen van de woningkoper ingevuld kunnen worden in een seriematig product. Kopers komen op kantoor en kunnen de woning bekijken in 3D. Het tweede gebeurt middels maakiQ, waarbij wordt ingezet op intelligent en modulair bouwen met behulp van BIM.’’
Dat Waal met leefiD veel aandacht besteedt aan de koper van een woning, lijkt wellicht overbodig omdat vaak niet deze koper, maar de ontwikkelaar de rechtstreekse klant is van een bouwer. De koper is dus de klant van de klant. ‘’Ondanks dat een koper niet snel zal zeggen dat hij een volgende keer weer in een Waalwoning wil wonen - omdat locatie bepalend is voor de koop - zijn we ervan overtuigd dat dit wel tot meer kansen leidt bij onze professionele klanten. Als dankzij onze inzet de kopers tevreden zijn en de ontwikkelaar ontzorgd wordt.’’
6. Technologie
Volgens Krijgsman is de gedachte dat een bouwbedrijf alleen maar bezig is met ‘stenen stapelen’ passé. ‘’Natuurlijk doen we dat wel – en goed ook - maar de organisatie daarachter wordt steeds belangrijker. Daarom zetten we (al sinds acht jaar) in op BIM. Dat krijgt steeds meer een vorm waarbij wij ‘BIM-regisseur’ zijn, in plaats van dat wij zelf ‘BIMmen’. We hebben hier weliswaar BIM-engineers die 3D-tekenen, maar we hebben vooral protocollen ontwikkeld om het model te beheersen. ‘Highend’ IT-techniek is noodzakelijk om zo slim en efficiënt mogelijk te bouwen.’’
Laatste nieuws
- 26-04-2024 13:43 'Bouw één op de drie nieuwbouwwoningen loopt vertraging op door bezwaren'
- 26-04-2024 10:09 WDP bouwt warehouse van 9.125 m2 voor Kintetsu in Schiphol-Oost
- 26-04-2024 09:15 Foot Locker huurt in Creative Valley in Utrecht
- 26-04-2024 08:58 Reacties op huurwet: Neprom, IVBN en Aedes blij met duidelijkheid, Vastgoed Belang noemt het een schande
- 26-04-2024 06:00 Radio VJ: 'Helaas, geen rendement dus aanbod middeldure huurwoningen zal verschrompelen'
- 26-04-2024 05:59 4 juni congres: Juridische en financiële impact van de Wet Betaalbare Huur
- 25-04-2024 19:50 Tweede Kamer stemt in met Wet betaalbare huur
- 25-04-2024 17:23 Deze amendementen voor de Wet betaalbare huur zijn aangenomen
- 25-04-2024 14:59 ‘Een nieuwe generatie neemt het stokje over in de vastgoedtop’
- 25-04-2024 14:30 Deze projecten krijgen een bijdrage uit de laatste ronde Woningbouwimpuls
- 25-04-2024 14:20 BPD en 'thuis kopen voormalig Rabobankkantoor Eindhoven
- 25-04-2024 14:10 Onderzoekers: 'Jubelton werkte overbieden in de hand'
- 25-04-2024 14:00 KKR neemt moederbedrijf Hans Anders over van 3i
- 25-04-2024 11:15 Topvacature: Zelfstandige (kandidaat) makelaars voor uitbreiding naar landelijke dekking
- 25-04-2024 10:54 Blauwhoed en Koers tekenen voor 158 sociale en middeldure huurwoningen
- 25-04-2024 10:52 KPMG-rapport: Politieke inmenging en rentestijgingen grootste belemmeringen voor vastgoedbedrijven
- 25-04-2024 10:18 Radio VJ: 'We hebben de financieringsmarkt verslagen, waarom denkt iedereen dan dat de bank dicht is?'
- 25-04-2024 09:35 Meerderheid Kamer wil planbatenheffing tegen speculatie grondprijzen
- 25-04-2024 08:55 Garbe realiseert build to suit logistieke ontwikkeling op XL Business Park in Almelo
- 25-04-2024 08:39 Zes bedrijven krijgen typegoedkeuring voor modulaire woningen
- 25-04-2024 08:11 Winkelleegstand loopt op naar ruim 8 procent
- 24-04-2024 23:44 Kritische Keijzer en De Groot willen meer tijd voor huurwet: ‘Onderbouwing rammelt aan alle kanten’
- 24-04-2024 16:07 Ingenieursbureau verlengt en breidt uit in Poortugaal
- 24-04-2024 15:51 Rudy Ligtenberg nieuwe directeur-bestuurder Mijande Wonen
- 24-04-2024 15:30 Gera Esser ad interim directeur-bestuurder Rondom Wonen
- 24-04-2024 15:21 Samsonite opent winkel aan Koningsplein in Amsterdam
Reacties
Om te kunnen reageren moet u zijn ingelogd. Klik hier om in te loggen.