Startup New Horizon: ‘Wij kunnen direct concurreren met traditionele slooptarieven’
Vandaag aandacht voor deze startup die werk maakt van hergebruik van sloopmaterialen. Partijen met grote transformatieopgaven kunnen hiermee een veel hoger rendement halen. “Wij zien geen sloophout, wij zien nieuwe kozijnen, dakkapellen, tafels en vloeren”, zegt CEO Michel Baars van New Horizon. Zeven vragen aan hem over zijn startup.
Welk probleem los jij op?
Michel Baars, CEO van New Horizon: “Wij brengen circulaire economie risicodragend in de praktijk. Voor onze opdrachtgevers betekent dit dat wij resultaatgarantie bieden bij de ontmanteling van hun gebouwen. Ook de lastige onderdelen als asbestsanering of communicatie met de omgeving, maken integraal onderdeel uit van ons risicodragende aanbod. Wij halen bruikbare materialen en grondstoffen uit gebouwen bij renovatie, transformatie of sloop. Het aanbod van de aanwezige grondstoffen en materialen voor hergebruik laten we vervolgens aansluiten op de marktvraag.”
“We kunnen direct concurreren met de traditionele slooptarieven. Dat maakt dat we snel een groot volume sloopwerken hebben vergaard. Hierdoor ontstaat continuïteit in de grondstofstromen en dat is een prima basis voor verdere investeringen in de maak-industrie. Kortom, een beter model. In alle opzichten. Het is een ontzettend leuk concept, het is financieel haalbaar, het vraagt om inzet van meer mensen (sloop en productie, design en sales) en het is natuurlijk heel veel beter dan het lineaire proces wanneer je het milieu-impact in ogenschouw neemt.”
Hoe ben je op het idee gekomen?
“Het slopen van (delen van) gebouwen wordt nu nog vooral gezien als een noodzakelijke maar vervelende kostenpost, een risico en een verstoring van het renovatie-, transformatie- of ontwikkelingsproces. Het kan anders volgens ons. Echt anders. Wij zien geen sloophout, wij zien nieuwe kozijnen, dakkapellen, tafels en vloeren.”
“Ik heb van Urban Mining mijn vak gemaakt. Urban Mining heeft de toekomst. Hoogwaardig hergebruik heeft de toekomst. Zeker wanneer je beseft dat de Nederlandse Bouw- en sloopsector, met 23 miljoen ton bouw- en sloopafval per jaar, verantwoordelijk is voor 37% van de totale afvalstroom in Nederland. De sector vertegenwoordigt, met een bouwproductie van € 72 miljard, een belangrijk aandeel (4,8% in 2013) in de toegevoegde waarde binnen de Nederlandse economie. De bouwsector is een belangrijke economische motor, maar ook een van de grootste gebruikers van energie en grondstoffen. Hier liggen dan ook grote kansen wanneer je uitgaat van het circulaire systeem.”
Wie is je ideale klant?
“Onze ideale klanten zijn vastgoedontwikkelaars en woningcorporaties met transformatie-opgaven. Wij kunnen van grote betekenis zijn bij de meervoudige waardecreatie in de transitie van sloop naar herbouw. Onze toegevoegde waarde start bij de inventarisatie van de restwaarde van de gebouwen. Met een indicatie van deze restwaarde maakt de gebouweigenaar alternatieve stichtingskosten met een hoger rendement dan de traditionele opzet. Vervolgens adviseren wij over het hergebruik van de materialen in het nieuw te ontwikkelen gebouw. Op dit moment werken Snippe Vastgoed, OVG en Woonbron op deze manier al met ons samen.”
Hoeveel klanten heb je volgend jaar nodig?
“Volgend jaar willen wij 5 nieuwe klanten laten kennismaken met onze werkwijze. Bij voorkeur woningcorporaties en vastgoedontwikkelaars met ambitieuze volumes, want onze schaalgrootte en volumes zijn onze grootste kracht. Doordat we ook investeren in de maak-industrie hebben we de volumes die verwerkt kunnen worden aanzienlijk vergroot. Inmiddels kunnen we bieden op grondstoffen die opgesloten zitten in de gebouwen van onze opdrachtgevers. Termen als ‘slopen’ en ‘afval’ verdwijnen hiermee uit de keten. Wij praten met onze opdrachtgevers voortaan over ‘ontmantelen’ en ‘grondstoffen’.”
Wat was de moeilijkste fase tot nu toe en wat heb je daarvan geleerd?
“Eigenlijk is het vrij snel gegaan. We zijn in september 2015 gestart en hebben we de eerste projecten risicodragend aangenomen. Omdat deze ontmantelingsopgaven zo voorspoedig verliepen kwamen de vervolgprojecten ook. We lanceren ons bedrijf New Horizon pas nu officieel, omdat we eerst het bewijs wilden leveren. Binnenkort verschijnt ons eigen magazine waarin we opdrachtgevers aan het woord laten over onze samenwerking en de meervoudige resultaten die zij hebben geboekt.”
Wat is de volgende belangrijke stap?
“Samen met de Redesign Factory ontwerpen we creatieve producten met de grondstoffen die we winnen uit onze sloopprojecten. De volgende belangrijke stap is op grote schaal aanbieden en hergebruiken van de materialen. Bij de transitie opgaven wordt een groot deel van de materialen hergebruikt binnen het project. Voor de grondstoffen die niet direct hergebruikt worden werken we met een aantal vaste afnemers in de maakindustrie. Bouwers die hierin interesse hebben kunnen zich bij mij aanmelden.”
Wie of wat heb je daarvoor nodig?
“Creatieve afnemers, bouwers en ondernemers in de maakindustrie voor onze grondstoffen en producten. Maar natuurlijk ook de opdrachtgevers die de circulaire economie in de praktijk willen brengen. Dit is een tafel van sloophout, een van onze producten uit de Redesign Factory.”
New Horizon is lid van HollandPropTech.nl, dé matchmaker die assetmanagers, vastgoedontwikkelaars en –beheerders verbindt met startups om slimmer te innoveren. Je kunt de founders van New Horizon ontmoeten in de stand van Holland PropTech en PROVADA FUTURE tijdens PROVADA op 30 en 31 mei en 1 juni 2017.
Michel Baars is CEO van www.newhorizon.nl. Hij is bereikbaar op 06 5365 5804
Laatste nieuws
- 17-05-2024 00:00 Detailhandel zet 3,7 procent meer om in eerste kwartaal
- 16-05-2024 16:28 Fihad Minhas (Neprom): 'Veel te weinig geld voor woningbouw in coalitieakkoord'
- 16-05-2024 16:23 Pets Place opent flagshipstore in voormalige BCC in The Wall
- 16-05-2024 15:46 Achmea Real Estate koopt wijkwinkelcentrum van Van der Vorm Vastgoed
- 16-05-2024 15:35 Dit is de winnaar van de Neprom-prijs 2024
- 16-05-2024 15:10 Flink tekent langjarig voor bedrijfshal bij Amsterdam Amstel
- 16-05-2024 15:00 Amsterdam trekt 15 miljoen uit voor lerarencampus met 80 woningen
- 16-05-2024 14:30 Maarsen Groep en Dura Vermeer tekenen voor mixed-use complex in Amsterdam Noord
- 16-05-2024 14:10 Technisch dienstverlener huurt kantoorruimte in Donna Eindhoven
- 16-05-2024 14:00 IHS Capital koopt winkelpand in Haarlem
- 16-05-2024 13:50 WoningBouwersNL verwelkomt nieuwe maatregelen uit coalitieakkoord
- 16-05-2024 11:32 Hugo de Jonge: 'Blij met continuïteit van woningbouwbeleid in coalitieakkoord' + VIDEO
- 16-05-2024 11:15 New Balance huurt 3.865m2 van Jamestown voor EMEA-hoofdkantoor in Amsterdam
- 16-05-2024 11:03 Vastned Retail en Vastned Belgium gaan fuseren
- 16-05-2024 10:12 Rotterdamse VVD stelt raadsvragen over definitie gemeenschappelijk huishouden in nieuwe Wet betaalbare huur
- 16-05-2024 10:06 'Esprit vraagt faillissement aan in Europa'
- 16-05-2024 09:52 Senaat wil af van fiscale beperkingen op woningsplitsing en -deling
- 16-05-2024 09:34 Dit zijn de plannen van het nieuwe kabinet op het gebied van woningbouw
- 16-05-2024 08:56 Synchroon en Daelmans Vastgoed tekenen voor appartementengebouw in Zoetermeer
- 16-05-2024 08:49 Van Herk Groep verhuurt 2.100 m2 winkelruimte aan interieur-platform
- 16-05-2024 08:34 Pascal Schreur directeur ontwikkeling bij Blauwhoed
- 16-05-2024 08:30 MyOffice koopt kantoorgebouw in Eindhoven van M7
- 16-05-2024 08:10 Terres des Hommes verkoopt hoofdkantoor in Den Haag
- 16-05-2024 00:10 CBS: In eerste kwartaal 15 procent meer vergunde nieuwbouwwoningen
- 16-05-2024 00:10 PBL: 'Vinex-wijken ontwikkelen zich tot eenzijdige woonwijken'
- 15-05-2024 16:49 Drie nieuwe huurders voor Leuvetoren in Rotterdam
Reacties
Om te kunnen reageren moet u zijn ingelogd. Klik hier om in te loggen.