Een Airbnb-corporatie: de consument vraagt erom
Wat hebben Airbnb, Uber en SnappCar met elkaar gemeen, behalve dat het succesvolle bedrijven zijn? Het zijn internetplatformen die fungeren als bemiddelaars. Ze hebben zelf geen vastgoed of auto’s in hun bezit, maar brengen mensen met elkaar in contact die hun bezit willen delen. Zal dit businessmodel ook voet aan de grond krijgen binnen de corporatiesector? Moeten we ons voorbereiden op ‘de sociale huurwoningbemiddelaar’?
Ik denk dat veel professionals in de corporatiesector zich geen zorgen maken over een dergelijke ontwikkeling. Want er is nog altijd meer vraag dan aanbod binnen de sector. En bovendien, zo’n disruptieve innovatie past helemaal niet bij de van oudsher conservatieve branche. Maar laten we eerlijk zijn: dat dachten taxicentrales en hoteluitbaters een aantal jaren geleden ook. En toch zijn deze sectoren compleet op z’n kop gezet door Uber en Airbnb, en is het bestaansrecht van ‘traditionele’ bedrijven in het gedrang. Best dus naïef om te denken dat een bepaalde sector immuun zou zijn voor dit soort ontwikkelingen.
Bezit is ballast
Ongeveer tien jaar geleden was bezit nog een essentiële maatstaf voor succes. Had een bedrijf veel goederen, machines of voorraad? Dan was je een grote jongen waar men met nog grotere bewondering naar keek. Tegenwoordig ligt dat anders. Airbnb bijvoorbeeld - het grootste verhuurbedrijf van accommodaties ter wereld – heeft een indrukwekkende lijst van bezittingen: 0 hotels, 0 appartementen, 0 kamers en 0 vakantiehuizen. En toch biedt dit platform zo’n anderhalf miljoen accommodaties aan voor meer dan 40 miljoen klanten. Wat een ballast zou het zijn om al die ruimtes zelf te onderhouden, daar personeel rond te hebben lopen en voor alle gasten een eitje te koken. Nee, anno 2015 is fysiek kapitaal meer een kostenpost en lastpost. Bezit werkt vertragend in een tijd waarin alles razendsnel verandert.
Dit verandert de manier waarop we leven én de manier waarop we zakendoen. Want de grote bedrijven van nu en de beloften van de toekomst zijn allemaal aanhangers van het bezit-is-ballast gedachtegoed. Het zijn bemiddelaars pur sang die vraag en aanbod van mensen op elkaar afstemmen.
De consument vraagt erom
Zou dit kunnen gebeuren in corporatieland? Ja, ik denk het wel. Er zou zomaar een partij tot de markt kunnen toetreden die geen eigen woningen bezit, maar die vraag en aanbod van goedkope huurwoningen samenbrengt. Voor een huurder maakt het immers niet zoveel uit van wie het huis is, als ze er maar prettig kunnen wonen. De consument vraagt om deze nieuwe manier van leven (blijkt wel uit het gigantische klantenbestand van Airbnb en Uber), dus het zou gek zijn als woningcorporaties niet op deze trend zouden inspelen.
Een Airbnb-corporatie?
Hiermee wil ik niet stellen dat uw corporatie zich moet ontwikkelen tot de Airbnb binnen de sector, en dat u dan vanzelf über groot gaat worden. Maar in ‘bezit is ballast’ schuilen zeker goede, kostenbesparende ideeën voor corporaties. Denk bijvoorbeeld aan het delen van assets tussen corporaties onderling; kennis, gereedschap, monteurs, servicemedewerkers of eigen vastgoed. Consumenten doen dat zelf ook al via Peerby bijvoorbeeld.
Wat ik wil meegeven is: blijf alert op nieuwe ontwikkelingen. En vraag uzelf eens af met welke diensten u het bestaansrecht van uw corporatie kunt verzekeren, ook over vijf jaar. Want als u niet op zoek gaat naar een manier om onderscheidend te zijn – om in te spelen op de wensen van de huidige generatie – dan doet een ander dat wel. Dus ga innoveren, laat u inspireren door nieuwe businessmodellen en zorg ervoor dat uw organisatie flexibel genoeg is om met de tijd mee te bewegen. Want hoe meer bezit en hoe ingewikkelder uw infrastructuur, hoe minder snel u kunt anticiperen op de ontwikkelingen van morgen.
Door: Nico Andressen, Partner Business Director at SAP Nederland
Nico werkt al meer dan 25 jaar voor verschillende IT-bedrijven die als kenmerk hebben dat ze hun klanten helpen om beter te presteren. Het begrijpen en verbeteren van de bedrijfsprocessen met geavanceerde softwareoplossingen staat daarbij centraal. In zijn werk is Nico voortdurend bezig met innovaties en nieuwe technologieën. Nico: "Dat maakt niet alleen het werk leuk, maar leidt ook tot de beste resultaten voor de klanten die ik adviseer." Zijn motto: 'Together We Each Achieve More’.
Laatste nieuws
- 23-08-2024 14:20 Grote beleggers investeren nauwelijks in nieuwe woningen, maar Wbh niet grootste issue
- 23-08-2024 13:43 Weg vrij voor deelgebied 5 in Merwedekanaalzone: Tot 4.250 woningen mogelijk
- 23-08-2024 12:27 Alex Invest koopt winkelruimte in Woonmall Alexandrium
- 23-08-2024 11:26 Opmerkelijk: Voor dit nieuwbouwproject zijn 'incentives' nodig om kopers te trekken
- 23-08-2024 11:06 Raad van State stelt bezwaarmakers tegen 250 woningen in Tilburg in ongelijk
- 23-08-2024 09:21 Starters vragen vaker naar familiehypotheek en schenkingsvrijstelling, na afschaffing jubelton
- 23-08-2024 08:48 CBS over detailhandel: Non-food sector groeit, omzet supermarkt daalt
- 22-08-2024 16:42 IVBN-directeur: ‘Woningmarkt heeft heel fragiel punt bereikt, overheid moet nu stimuleren’
- 22-08-2024 16:12 Ondernemers en investeerders die elkaar helpen is de bewezen kracht van Mogelijk
- 22-08-2024 14:00 Bestemmingsplan voor 48 appartementen in Geldermalsen onherroepelijk
- 22-08-2024 11:31 Hightechbedrijf huurt 1.370 m2 in Eindhoven
- 22-08-2024 10:21 Scapino opent winkels in vier oude panden van Bristol
- 22-08-2024 09:19 Huurders blijven vaker zitten door achterblijvend aanbod van topkwaliteit kantoorruimte
- 22-08-2024 08:42 Twee nieuwe huurders voor City Center Tilburg
- 22-08-2024 08:42 Sam Heijkoop en Marnix Uri naar VanWonen
- 22-08-2024 06:00 Boissevain: DNB, geef banken de ruimte hun marges op peil te houden
- 22-08-2024 00:00 Koopwoningen bijna 11 procent duurder, grootste stijging in twee jaar
- 21-08-2024 18:57 Jos Baeten (a.s.r.): ‘Helft van onze woningportefeuille komt door huurwet in gereguleerde segment’
- 21-08-2024 15:57 Voormalig bankgebouw in Driebergen mag getransformeerd worden naar woningen
- 21-08-2024 14:03 Gemeenteraad Maashorst aan zet voor bijna 100 woningen
- 21-08-2024 12:51 A.s.r. investeert niet in nieuwe huurwoningen door Wet betaalbare huur
- 21-08-2024 12:13 Meierijstad geeft groen licht voor bouw flexwoningen voor 500 arbeidsmigranten
- 21-08-2024 11:32 Elan Wonen trekt stekker uit plannen voor verdichting in Haarlem-Meerwijk
- 21-08-2024 10:56 StartDock huurt ruim 1.800 m2 aan Keizersgracht in Amsterdam
- 21-08-2024 10:47 Ronald van der Zalm keert terug naar Cushman & Wakefield
- 21-08-2024 10:06 Montea boekt in Nederland 22 miljoen omzet in eerste helft van het jaar
Reacties
Om te kunnen reageren moet u zijn ingelogd. Klik hier om in te loggen.