Tien aanbevelingen van Rudy Stroink over Rijksvastgoed + essay
Het Rijk heeft 2,7 miljoen vierkante meter aan overbodig Rijksvastgoed in de verkoop. Hoe daarmee om te gaan? "De overheid dient een publiek belang en mag haar handelen niet alleen laten leiden door besparingsoverwegingen op korte termijn. Als je toch al bereid bent verlies te nemen, zet het verlies dan in om maatschappelijke meerwaarde te creëren", vindt Rudy Stroink. "Sloop creëert waarde." Hoe? Tien aanbevelingen van Stroink.
Lees ook het essay met de analyse van Rudy Stroink!
Het College van Rijksadviseurs is om advies gevraagd naar aanleiding van de voorgenomen verkoop van 2,7 miljoen vierkante meter overbodig Rijksvastgoed. Hoe daarmee om te gaan? Rudy Stroink schreef er het essay 'Een analyse en tien aanvevelingen op verzoek van het College van Rijksadviseurs over.
In zijn conclusie komt hij tot de volgende afwegingen en aanbevelingen: "De belangrijkste afweging in de afstootoperatie is de keuze tussen waardeontwikkeling op gebouwniveau door het vinden van, op termijn, een nieuw gebruik, of de inzet van sloop en structurele functieverandering ten behoeve van de waardeontwikkeling van een gebied. Dit laatste komt de eigenaar van het object misschien niet ten goede, maar is noodzakelijk voor het oplossen van het brede maatschappelijke vraagstuk van het overaanbod en de verbetering van de ruimtelijke omgeving in het algemeen."
Nieuwe groenfuncties
Stroink vervolgt: "Waardevermindering door creatieve destructie kan leiden tot nieuwe groenfuncties in stedelijk gebied, ruimte voor geheel andere functies als wonen voor kantoren of bedrijfsmatig vastgoed, de realisatie van ondersteunende voor- zieningen op werklocaties et cetera. Kortom, kwaliteitsverbetering, terug te vinden in de waardeontwikkeling van de ruimtelijke omgeving in het algemeen. Daarnaast is er schuifruimte in het stedelijk gebied noodzakelijk om de huidige trend van intensivering van grondgebruik, de grote efficiencyslag, te ondersteunen. Is dat niet nu, dan in ieder geval op termijn. Het maatschappelijk rendement van deze operatie is veel groter dan het versneld dumpen van overtollig vastgoed en het verder aan de, op dit moment machteloze, markt over te laten. Dat zal, zoals eerder aangetoond, tot een verdere waardeval leiden en een verdere structurele en functionele ontwrichting van de markt en dat kunnen we nu even niet gebruiken. Slopen creëert waarde."
Beide opties, gebiedsgerichte en gebouwgerichte transformatie, vragen de mobilisatie van de kennis en ervaring die ruimschoots voorhanden is. Het kan geen blackbox operatie zijn, met af en toe een advertentie in de krant. Het vraagt om het creëren van netwerken van deskundigheid rond de opgave, niet in de laatste plaats van het grote arsenaal aan creatieve disciplines, die ons land rijk is.
Vandaar de volgende aanbevelingen:
1) Wees duidelijk over strategie, uitvoering en doelen van het desinveste- ringsprogramma. nu zijn er nog veel te veel onduidelijkheid en onzekerheid. maak dit proces openbaar, zodat de markt weet wat er aan komt en daarop tijdig kan reageren.
2) Werk het triagesysteem uit om snel besluitvorming per object op gang te brengen. geef de belangrijkste criteria weer voor de indeling in de drie cate- gorieën en werk een procedure uit voor de aanpak per categorie. gebruik nieuwe datatechnologie voor de afweging in kwaliteit naar grond, gebouw en gebruik.
3) Benut de potentie van de markt, ga het als overheid niet alleen doen. het gehele programma is divers en omvangrijk en mag niet onderschat worden. bouw een gespecialiseerd netwerk van deskundigheid en ervaring om je heen met een open informatieuitwisseling. private partijen en lokale overheden weten vaak het beste wat er speelt en welke kansen er zijn. Geef succesvolle herontwikkelaars en adviseurs de kans meerdere projecten te verwerven en te herpositioneren. schakel hierbij creatieve ontwerpers, ontwikkelaars en andere partijen in, die goed weten wat er op lokaal niveau aan relevante ontwikkelingen speelt.
4) Ga uit van het gebruik en de vraag die er in de markt is. het herstel komt van onder af, verbind je met de initiatieven van (groepen van) ondernemers, non-profit organisaties, collectief opdrachtgeverschap. heroverweeg ook je eigen huisvestingsbehoefte, tijdelijk iets meer ruimte gebruiken kan zeer functioneel zijn voor een succesvolle desinvesteringstrategie.
5) Ontwikkel bij gebouwen en locaties met potentie meer varianten dan verkoop. onderzoek de mogelijkheden van erfpachtconstructies met optie tot koop of huurkoop. Dit kan een belangrijke versnelling van de verkoop tot stand brengen en uiteindelijk een proces van geleidelijke waardestijging gedreven door nieuwe gebruiksvarianten op gang brengen. mocht de rijksoverheid niet als financierwillen optreden, overweeg dan de oprichting van een apart, privaat fonds waarin de leningen worden ondergebracht.
6) Overleg met financiers over het desinvesteringsprogramma en de mogelijk heden voor financiering van de aankoop en herontwikkeling van objecten. indien zij accepteren dat het triagesysteem serieus wordt toegepast en dat het een functioneel gereedschap is, is er een grotere kans op financieringsmogelijkheden voor gebruikers en kopers. het is namelijk ook in hun belang.
7) Overleg met beleggers over de aanpak en vraag om een actieve benadering van de beleggingsrijpe objecten uit de portefeuille in ruil voor een prudente aanpak van het desinvesteringsprogramma.
8) Zet drie verschillende organisaties op en bepaal per team wat de beste timing is: a. verkoop van goed verkoopbare objecten b. sloop (of verkoop ten behoeve van sloop) van objecten inclusief het creëren van meerwaarde per gebied c. opwaardering van kansrijke objecten door middel van planontwikkeling, transformatie, marketing et cetera.
9) Zet een apart programma met eigen deskundigheid op voor panden met een cultuurhistorische waarde en vertraag het verkoopproces van deze objecten voor drie tot vijf jaar.
10) Zet een goed uitgeruste beheersorganisatie op die, ter ondersteuning van de geleidelijke verkoop, de kwaliteit van de portefeuille bewaakt door actief gebouwmanagement en tijdelijk gebruik.
Als de rechter- en de linkerhand van de overheid in harmonie kunnen opereren en de verkoop van het vastgoed gecoördineerd wordt opgezet, kan meerwaarde voor zowel de overheid als de samenleving worden gecreëerd en vermindert de negatieve impact van de verkoop tot een voor de markt aanvaardbaar niveau."
Laatste nieuws
- 02-10-2024 11:04 Plan voor 800 woningen in Amstelveen definitief na uitspraak Raad van State
- 02-10-2024 11:02 Horecagroothandel koopt drie bedrijfspanden in Drachten
- 02-10-2024 10:45 Sligro huurt bedrijfspand van 4.675 m2 van Sagax
- 02-10-2024 09:57 Voormalig hoofdkantoor Vacansoleil in faillissementsverkoop
- 02-10-2024 09:48 Green Real Estate sluit vijf nieuwe huurovereenkomsten in winkelcentrum Rozenhof in Zaandam
- 02-10-2024 09:38 Zeeland trekt ruim 1,2 miljoen uit voor transformatie leegstaande panden naar woningen
- 02-10-2024 09:30 Lelystad en Centrada tekenen overeenkomst voor 78 sociale huurappartementen
- 02-10-2024 09:14 Farmaceut huurt kantoorruimte in Arnhem Building
- 02-10-2024 08:47 Edmond de Rothschild koopt bedrijfspand in Waalwijk
- 02-10-2024 00:00 De Hypotheker: Aantal hypotheekaanvragen door starters blijft stijgen
- 01-10-2024 16:30 Rijksvastgoedbedrijf verlengt huurovereenkomst voor kantoorruimte in Leeuwarden
- 01-10-2024 15:56 Hoogvliet huurt 1.598 m2 in winkelcentrum in Krimpen aan den IJssel
- 01-10-2024 15:30 Aannemingsbedrijf huurt 1.780 m2 bedrijfsruimte in Amsterdamse Houthavens
- 01-10-2024 15:03 Bierens Incasso Advocaten koopt kantoorgebouw in Amsterdam-Zuid
- 01-10-2024 14:52 Eazie huurt 172 m2 winkelruimte aan Nieuwendijk in Amsterdam
- 01-10-2024 14:48 Amphia verkoopt ziekenhuisterrein in Oosterhout aan NBU
- 01-10-2024 14:16 Topvacature: Senior WOZ-taxateur
- 01-10-2024 14:00 PTP Netherlands huurt distributiecentrum van 8.600 m2 op Rotterdamse Maasvlakte
- 01-10-2024 13:59 NSI en Eurocommercial kopen eigen aandelen in
- 01-10-2024 13:42 Verguisde vastgoedobligaties worden door lagere rente weer aantrekkelijk
- 01-10-2024 12:30 Aandeelhouders stemmen in met benoeming topman First Sponsor als RvC-lid
- 01-10-2024 12:27 Twee nieuwe partners voor Eversheds Sutherland
- 01-10-2024 12:15 Heeneman & Partners koopt deel winkelcentrum Anklaar in Apeldoorn
- 01-10-2024 11:56 Madeline Buijs: Niet alles kan overal in de woningbouw
- 01-10-2024 11:41 28 november: De Eindhovense vastgoedborrel
- 01-10-2024 10:54 New Energy Systems introduceert eigen EMS voor de zakelijke markt
Reacties
Om te kunnen reageren moet u zijn ingelogd. Klik hier om in te loggen.