ARRA: ‘Waar anderen uitdagingen uit de weg gaan, gaan wij die juist aan’
ARRA Management vindt vastgoedbeheer een mensen-business en vooral geen stenen-business. “We willen het bedrijf, ons werk, een gezicht geven bij de projecten en ook onze eigen organisatie”, zegt Arnoud van Raak, algemeen directeur ARRA Management. VJ wilde hier graag meer over weten en sprak uitgebreid met Van Raak over de werkzaamheden van de organisatie en het feit dat zij problemen graag ombuigen naar uitdagingen en kansen.
In de columns die Van Raak met regelmaat schrijft op Vastgoedjournaal gaat het met name over de vier onderdelen waar het vastgoedbeheerprogramma van ARRA Management op gebaseerd is: commercieel, financieel, technisch en juridisch. Wat is de gedachte achter het persoonlijker maken van de diensten?
Vastgoedmanager krijgt een gezicht
Van Raak: “ARRA staat voor ARnoud van RAak, heel persoonlijk dus. Ik wil graag de organisatie een gezicht geven, zodat partijen weten met wie ze om de tafel gaan. Vastgoedbeheer gaat over mensen, niet over stenen zoals sommigen vinden. Het moet persoonlijk gemaakt worden, dat is één van de hoekstenen van ons bedrijf. Je moet mensen kenbaar maken op projecten en ook in je eigen organisatie. Het is zoveel belangrijker om een vastgoedmanager een gezicht te geven en niet alleen maar een informatiebriefje in bijvoorbeeld de lift te laten zijn.”
Eigenwijs Beheer
In de retailmarkt verandert de komende jaren enorm veel, zowel in winkelcentra als in winkelstraten en hier moet op ingespeeld worden. Je moet als eigenaar en gebruiker het vastgoed goed onder de loep hebben en met nieuwe initiatieven beheren, anders wordt het probleem nog groter. Er zijn in het land al zo’n 40 winkelcentra zwaar in de problemen omdat ze niet functioneren en ook winkelstraten kampen met leegstand en andere problematiek. Met een goede projectmanager die de problemen analyseert en een reorganisatieplan ontwikkelt, zijn er nog volop kansen.”
Nieuw leven inblazen
Hij vervolgt: “Aan de hand van een concept, een lange termijnvisie, kan er vaak nog veel gehaald worden uit vastgoed dat op het eerste oog problematisch lijkt. Waar veel mensen uitdagingen laten liggen, gaan wij die juist aan. We buigen problemen om naar uitdagingen en kansen om het vastgoed weer nieuw leven in te blazen. Voor retail is het belangrijk dat de eigenaren kijken of zij op het juiste spoor zitten op dit moment en ook voor de toekomst. Ook grote ketens met meerdere vestigingen in het land kunnen we daarin begeleiden.”
Naast retail houdt ARRA Management zich ook bezig met de kantorenmarkt. “Wanneer een kantoorpand al lang leegstaat is het van groot belang dat er goed onderzoek gedaan wordt naar de opties voor de toekomst. We bekijken bijvoorbeeld de mogelijkheden tot transformatie en alles wat daarbij komt kijken. Wij zijn betrokken bij de hele cyclus, dus van probleemanalyse tot en met oplevering aan nieuwe huurders en zelfs nazorg. Vaak willen eigenaren het vastgoed verkopen, wij zorgen dan min of meer voor het verkoopklaar maken van het pand. Door een concept voor projecten te bedenken voeg je waarde toe en wordt het weer aantrekkelijk voor een nieuwe koper”, zegt Van Raak.
Leegstand ombuigen tot gewild kantoorconcept
Op dit moment beheert ARRA Management zo'n tien projecten. Van Raak zegt hierover: “Veel van dit vastgoed wordt verkocht in de nabije toekomst. We hebben hier een begeleidende rol in en maken het vastgoed klaar voor de verkoop. We hebben recent een mooi transformatieproject afgerond: De Hofclub in Woerden. Op dit leegstaande pand hebben we een concept losgelaten voor transformatie tot flexibele kantoor- en vergaderruimte van zo’n 1000 m2. In 6-8 maanden hebben we de leegstand omgebogen tot een gewild kantoorconcept. Het is geen standaard ‘lowbudget’ kantoor met een wit bureau en blauwe vloerbedekking, maar juist één met luxe en extra voorzieningen. Hier was behoefte aan, ook bij flexibele huurders, en dat blijkt wel uit het feit dat binnen de kortste keren al de helft van de ruimte verhuurd was.”
Een dergelijke concept van flexibele kantoorruimte zien we vaker in Nederland, maar dan vooral in grotere steden. Volgens Van Raak komt het eigenlijk niet voor in steden met zo’n 50.000 inwoners, zoals Woerden. Maar ook hier is ARRA Management de uitdaging aangegaan en dat heeft geloond. “So far, so good”, zegt Van Raak. Uitbreiden naar andere middelgrote gemeenten ligt binnen de mogelijkheden.
Rol van regisseur
De rol van Van Raak bij projecten is die van regisseur. Hij voert altijd zelf het eerste gesprek en zorgt er vervolgens voor dat de juiste mensen om de tafel komen te zitten. “Ik bekijk welk team het beste past bij het project om het concept verder uit te rollen. We maken hierbij gebruik van eigen mensen van ARRA Management, maar ook van ZZP’ers waar we een goede band mee hebben opgebouwd de laatste jaren en waarvan we de expertise goed kunnen gebruiken bij een bepaald project. Elk project heeft dus een eigen team, met mensen die goed zijn in juist dat vakgebied. Dat maakt het ook leuk en onderschrijft ons motto dat het om mensen gaat; de juiste mensen op de juiste plaats op het juiste moment", legt Van Raak uit.
“Wij willen van vastgoed met problemen weer bloeiend vastgoed maken. En daarbij ontzorgen wij de eigenaren in het hele traject, ook juridisch. Alle stukken die de deur uitgaan bij ons, zowel brieven als contracten, worden juridisch getoetst bij onze ‘in house’ jurist en deze begeleidt ook bij bijvoorbeeld het aanvragen van bestemmingswijzigingen. Echt de hele cyclus dus”, besluit Van Raak.
Charlotte Bijenveld
Laatste nieuws
- 23-08-2024 14:20 Grote beleggers investeren nauwelijks in nieuwe woningen, maar Wbh niet grootste issue
- 23-08-2024 13:43 Weg vrij voor deelgebied 5 in Merwedekanaalzone: Tot 4.250 woningen mogelijk
- 23-08-2024 12:27 Alex Invest koopt winkelruimte in Woonmall Alexandrium
- 23-08-2024 11:26 Opmerkelijk: Voor dit nieuwbouwproject zijn 'incentives' nodig om kopers te trekken
- 23-08-2024 11:06 Raad van State stelt bezwaarmakers tegen 250 woningen in Tilburg in ongelijk
- 23-08-2024 09:21 Starters vragen vaker naar familiehypotheek en schenkingsvrijstelling, na afschaffing jubelton
- 23-08-2024 08:48 CBS over detailhandel: Non-food sector groeit, omzet supermarkt daalt
- 22-08-2024 16:42 IVBN-directeur: ‘Woningmarkt heeft heel fragiel punt bereikt, overheid moet nu stimuleren’
- 22-08-2024 16:12 Ondernemers en investeerders die elkaar helpen is de bewezen kracht van Mogelijk
- 22-08-2024 14:00 Bestemmingsplan voor 48 appartementen in Geldermalsen onherroepelijk
- 22-08-2024 11:31 Hightechbedrijf huurt 1.370 m2 in Eindhoven
- 22-08-2024 10:21 Scapino opent winkels in vier oude panden van Bristol
- 22-08-2024 09:19 Huurders blijven vaker zitten door achterblijvend aanbod van topkwaliteit kantoorruimte
- 22-08-2024 08:42 Twee nieuwe huurders voor City Center Tilburg
- 22-08-2024 08:42 Sam Heijkoop en Marnix Uri naar VanWonen
- 22-08-2024 06:00 Boissevain: DNB, geef banken de ruimte hun marges op peil te houden
- 22-08-2024 00:00 Koopwoningen bijna 11 procent duurder, grootste stijging in twee jaar
- 21-08-2024 18:57 Jos Baeten (a.s.r.): ‘Helft van onze woningportefeuille komt door huurwet in gereguleerde segment’
- 21-08-2024 15:57 Voormalig bankgebouw in Driebergen mag getransformeerd worden naar woningen
- 21-08-2024 14:03 Gemeenteraad Maashorst aan zet voor bijna 100 woningen
- 21-08-2024 12:51 A.s.r. investeert niet in nieuwe huurwoningen door Wet betaalbare huur
- 21-08-2024 12:13 Meierijstad geeft groen licht voor bouw flexwoningen voor 500 arbeidsmigranten
- 21-08-2024 11:32 Elan Wonen trekt stekker uit plannen voor verdichting in Haarlem-Meerwijk
- 21-08-2024 10:56 StartDock huurt ruim 1.800 m2 aan Keizersgracht in Amsterdam
- 21-08-2024 10:47 Ronald van der Zalm keert terug naar Cushman & Wakefield
- 21-08-2024 10:06 Montea boekt in Nederland 22 miljoen omzet in eerste helft van het jaar
Reacties
Om te kunnen reageren moet u zijn ingelogd. Klik hier om in te loggen.