Ruben Schuuring lanceert RBS Hotels: De ‘missing link’ tussen vastgoed en hospitality

Ruben Schuuring heeft de nieuwe hotelorganisatie RBS Hotels gelanceerd. De onderneming richt zich op de exploitatie en het strategisch management van hoogwaardige boutique hotels in het 4*+ segment binnen de Benelux. Met het nieuwe initiatief beoogt Schuuring de brug te slaan tussen operationele gastvrijheid en de rendementsdoelstellingen van private en institutionele investeerders en vastgoedeigenaren.

Schuuring heeft een achtergrond in zowel de hotellerie als het vastgoed. Hij was voorheen onder meer werkzaam in operationele en managementfuncties bij de pre-opening van het Waldorf Astoria Amsterdam, Hilton Amsterdam en als Quality Manager bij Pillows Hotels. Voorafgaand aan de oprichting van RBS Hotels was hij actief als associate director Hotel Investments bij vastgoedadviseur Savills in Amsterdam, waar hij zich specialiseerde in hoteltransacties en rendementsoptimalisatie.

RBS Hotels hanteert een gerichte expansiestrategie binnen de hospitalitysector. De organisatie richt zich specifiek op hotelobjecten met een omvang tot ongeveer 90 kamers. De geografische focus ligt hierbij op historische, karakteristieke panden binnen zowel de grotere metropolen als de strategische 'secondary cities' in de Benelux, zoals Antwerpen, Den Haag en Maastricht. De doelgroep bestaat hoofdzakelijk uit cultuurliefhebbers en zakelijke reizigers.

Als eerste operationele wapenfeit realiseert RBS Hotels momenteel een integrale herpositionering van Hotel Franq in Antwerpen. In opdracht van Nederlandse vastgoedeigenaren voert de organisatie een herstructurering van de bedrijfsvoering uit. Binnen dit historische object worden internationale operationele kwaliteitsstandaarden geïmplementeerd. Deze dienen volgens Schuuring als blauwdruk voor de verdere uitrol van de hotelcollectie. Het doel van deze benadering is het borgen van de operationele discipline en het structureel beschermen en optimaliseren van de onderliggende asset value voor de investeerders.

De groeistrategie van de organisatie zal de komende jaren verder vormgegeven worden via een combinatie van exploitatie-overnames, de aankoop van hotelvastgoed en strategische samenwerkingen met marktpartijen. Schuuring voert hierbij structureel overleg met zowel vastgoedeigenaren als zittende exploitanten. RBS Hotels richt zich daarbij in gelijke mate op de overname van de operationele exploitatie als op de strategische verwerving van het onderliggende hotelvastgoed. In het geval van een vastgoedtransactie maakt de overname van de exploitatie altijd een integraal deel uit van de overeenkomst.

De onderneming heeft aangegeven open te staan voor overleg met investeerders en eigenaren die de waardeontwikkeling van hun portefeuille willen koppelen aan een datagedreven hoteloperatie.