Gebiedsgericht werken aan veerkrachtige buurten
De leefbaarheid in veel buurten staat onder druk. Maar waar uitdagingen elkaar raken, ontstaan ook kansen om het echt anders te doen. Dura Vermeer heeft daarom de werkwijze Goede Buur(t) ontwikkeld. Dura Vermeer werkt samen met bewoners, gemeenten en corporaties aan buurten die veerkrachtig zijn.
In steeds meer wijken in Nederland voelen mensen zich minder verbonden met hun omgeving. Eenzaamheid neemt toe, gezondheidsproblemen worden groter en sociale veiligheid is niet meer vanzelfsprekend. Tegelijkertijd veroudert de woningvoorraad, voldoet de openbare ruimte niet meer aan de behoeften van bewoners en confronteren klimaatveranderingen ons met nieuwe opgaven.
Deze vraagstukken staan niet op zichzelf. Ze hangen samen en versterken elkaar. De straat waarin je woont, de kwaliteit van je woning, hoeveel groen er is, of je je veilig voelt en of buren elkaar groeten, het is allemaal onderdeel van de leefbaarheid van een buurt. En die leefbaarheid staat onder druk.
Bij Dura Vermeer voelen we de urgentie. Maar we zien ook perspectief. Juist waar die uitdagingen elkaar raken, ligt de kans om het anders te doen, om het goede te doen. Samen, gebiedsgericht en met oog voor de lange termijn.
Van samenwerken naar samen verantwoordelijkheid nemen
Niemand heeft in zijn eentje de oplossing tot een leefbare buurt. Die oplossingen ontstaan alleen wanneer bewoners, corporaties, gemeenten en bouwers hun krachten bundelen met elkaar.
Als familiebedrijf zit samenwerken diep in de cultuur van Dura Vermeer. Vanuit die overtuiging ontwikkelden we ‘Goede Buur(t)’. Een aanpak waarmee we gebiedsgericht werken aan buurten die sociaal, ecologisch en ruimtelijk sterker worden.
We geloven in buurten waar mensen zich thuis voelen. Waar ze elkaar ontmoeten, gezond kunnen leven en zich kunnen ontwikkelen. Waar betaalbare, kwalitatieve woningen samengaan met ruimte voor natuur, klimaatadaptatie en een leefomgeving die meebeweegt met de toekomst.
Eerst begrijpen, dan bouwen
Een toekomstbestendige buurt begint niet met een ontwerp, maar met een goed gesprek. Of beter nog: met goed begrijpen. Binnen Goede Buur(t) starten we altijd met een buurtscan. Daarmee brengen we in kaart wat er speelt, sociaal, ecologisch en fysiek. Wie wonen hier? Hoe verbonden voelen mensen zich? Welke netwerken zijn actief? Wat betekent een hittegolf voor deze wijk? Zijn de woningen energiezuinig? Wat is de kwaliteit van het groen? Hoe verplaatsen mensen zich door de wijk? Waar knelt het? We willen doorgronden wat er echt speelt. Dit doen we door te onderzoeken en te kijken, luisteren en praten met bewoners, corporaties en gemeenten. Pas als we begrijpen wat de opgaven en kansen zijn, kunnen we keuzes maken die écht bijdragen aan de kwaliteit van leven. Zo ontstaat er een aanpak die recht doet aan de buurt én haar bewoners.
Samen toewerken naar een gedeeld toekomstbeeld
Na de buurtscan gaan we met alle betrokken partijen op zoek naar een gedeeld verlangen. Wat voor buurt willen we samen creëren? Welke ambities delen we? En hoe kunnen we verschillende opgaven slim combineren?
We zoeken actief naar koppelingen. Tussen gezondheid en klimaatadaptatie. Tussen sociale veiligheid, levendige straten en ondernemerschap. Door breed te kijken en dwarsverbanden te leggen, ontstaat een samenhangend toekomstbeeld. Eén richting waar iedereen zich in kan vinden.
Dat vraagt om openheid en vertrouwen. Om het delen van agenda’s en belangen. Als je elkaar begrijpt, kun je samen beslissingen nemen die recht doen aan alle perspectieven. En aan de buurt.
Ruimtelijke keuzes die verder kijken dan de straat
Op basis van dat gedeelde toekomstbeeld maken we concrete ruimtelijke voorstellen. Daarbij kijken we verder dan de zichtbare ingrepen. Elke keuze heeft invloed op het sociale, ecologische en fysieke weefsel van de wijk.
Door onze ervaring weten we hoe je op buurtniveau afwegingen maakt die verder reiken dan het project. Denk aan de impact op leefbaarheid, de balans in de woningvoorraad, haalbaarheid op de lange termijn en de effecten op bewoners.
We denken integraal. Niet alleen over wat technisch kan, maar ook over wat sociaal nodig is en financieel uitvoerbaar blijft. Dat zorgt voor plannen die werken. In de praktijk, voor de bewoners en voor de toekomst.
Gelijkwaardig samenwerken vraagt om vertrouwen
Gebiedsgericht samenwerken is zoeken. Ook voor ons. Maar we weten dat het nodig is. De klassieke rolverdeling van opdrachtgever en opdrachtnemer werkt niet meer. Wat nodig is, is een gelijkwaardig partnerschap.
Dat vraagt om investeren in de relatie. Om vertrouwen, tijd en de bereidheid om met elkaar mee te bewegen. Meevallers en tegenvallers delen we. Besluiten nemen we samen. Zo ontstaat er ruimte voor buurten die duurzaam verbeteren. En dat levert niet alleen betere resultaten op, maar ook lagere kosten, meer draagvlak en een sneller proces. Want als de schaal van de buurt leidend is, wordt investeren logischer, samenwerking beter en de impact groter.
Goede buurten maak je samen
Goede buurten ontstaan niet vanzelf. Ze vragen om visie, om samenwerking over grenzen heen en om het lef om het anders te doen.
Met Goede Buur(t) brengen we onze maatschappelijke verantwoordelijkheid in de praktijk. Niet in beleidsstukken, maar op straat. In de woningen, ontmoetingsplekken en groene ruimtes van morgen.
Bezoek de kennissessie tijdens Wocoda
Op 29 januari organiseren we tijdens de Wocoda een kennissessie over Goede Buur(t), je bent van harte uitgenodigd om hierbij aan te sluiten. Om 11:00 uur in zaal 110. Ontdek meer over onze deelname aan de Wocoda via https://www.duravermeer.nl/wocoda
Ellen Kuipers
Impact Lead Sociale Duurzaamheid
Dura Vermeer

Laatste nieuws
- 23-10-2026 16:40 GMVM Real Estate koopt kantoorgebouw in Maastricht
- 23-10-2026 15:50 WDP boekt meer winst en investeert netto bijna half miljard euro
- 23-10-2026 15:30 Nieuwe ceo Pierre Nolte: ‘Ik ben hier om Cushman & Wakefield te laten groeien’
- 23-10-2026 14:07 Netcongestie als bouwvertraging: Waarom een beroep op overmacht niet vanzelfsprekend is
- 23-10-2026 12:04 Urban Industrial koopt EOS-portefeuille van EQT Real Estate
- 23-10-2026 11:37 Bram Linnartz nieuwe voorzitter raad van commissarissen Boei
- 23-10-2026 11:23 Woningbouw op locatie oud HagaZiekenhuis op zijn vroegst in 2030
- 23-10-2026 10:32 Rijksvastgoedbedrijf betaalt 75 mln voor Daalse Kwint in Utrecht
- 23-10-2026 10:27 ING: Bestaande bouw voelt hogere rente in prijzen, nieuwbouw in verkopen
- 23-10-2026 09:48 NHG-grens stijgt ruim vier keer zo hard als gemiddelde hypotheek
- 23-10-2026 09:39 De gemeente als concurrent: De Wet markt en overheid wordt permanent
- 23-10-2026 09:13 Floris van der Wilden wordt junior consultant bij Dils
- 23-10-2026 08:53 Blend Wonen huurt ruimte in zorgpaviljoen in Huizen
- 22-10-2026 16:44 JLL verlengt huur hoofdkantoor in Atrium op Zuidas
- 22-10-2026 16:26 Necron koopt distributiecentrum in Almere
- 22-10-2026 15:58 CityLink breidt logistieke portefeuille uit met bedrijfsgebouw in Almere
- 22-10-2026 15:19 Chantal de Bree neemt leiding Vastgoed Syndicering Nederland over
- 22-10-2026 14:53 Bata huurt kantoor en showroom van Jamestown in Amsterdam
- 22-10-2026 13:18 Modulair Nederland presenteert ‘Het 30-30-30-Plan’ als uitvoeringsagenda voor het 50-puntenplan van het ministerie van Volkshuisvesting
- 22-10-2026 12:18 Tenzin Vastgoed koopt honderd appartementen in Roermond
- 22-10-2026 11:50 Rendement infrastructuur 56 procent in vijf jaar, op vastgoed slechts 4 procent
- 22-10-2026 11:49 Drentse ondernemer Lammert Tel koopt landgoed van Hennie van der Most
- 22-10-2026 11:29 Drenthe helpt bedrijventerreinen met verduurzaming en herontwikkeling
- 22-10-2026 11:20 161 nieuwe woningen gepland op voormalig hockeyterrein in Schiedam
- 22-10-2026 11:09 Ivo van der Mark (Jajo): 'Veel ontwikkelaars en bouwers denken nog te traditioneel'
- 22-10-2026 11:08 EIB: Personeelstekort zet woningbouw en infrastructuur onder druk





.jpg)


Reacties
Om te kunnen reageren moet u zijn ingelogd. Klik hier om in te loggen.