Sneller bouwen, slimmer investeren: Nexa Clinics verandert de regels van zorgvastgoed
Interview met Jos Lans en Arjan Oudejans, beide Managing Partner Nexa Clinics
De vastgoedmarkt voor de zorg wordt al te vaak geplaagd door onzekerheid, lange doorlooptijden en onvoorziene kosten, met name bij het verbouwen van bestaande panden. Nieuwkomer Nexa Clinics betreedt de markt met een fundamenteel andere, revolutionaire aanpak voor de bouw en inrichting van privéklinieken.
Jos Lans, Managing Partner bij Nexa Clinics, ziet dat veel zorgondernemers het realiseren van een kliniek onderschatten: 'Bij het bouwen van een kliniek komt veel meer kijken dan men in eerste instantie denkt. Vergunningen, energieaansluitingen, bouwtechnische eisen – het kost allemaal veel tijd en aandacht. Ondernemers willen eigenlijk vooral bezig zijn met het verlenen van zorg, maar worden vaak opgeslokt door alles wat erbij komt kijken. In de praktijk zie ik dat projecten vaak nauwelijks van de grond komen: er wordt eindeloos gewacht op vergunningen, planningen lopen uit en kosten stijgen boven de begroting.'
Nexa Clinics probeert met hun aanpak voor de realisatie van privéklinieken de regels van zorgvastgoed te veranderen. Jos verklaart: 'Bij Nexa Clinics nemen we het bouwproces volledig uit handen, zodat ondernemers daar in ieder geval geen zorgen over hebben en zeker weten dat dit goed gebeurt en binnen de kosten die zijn begroot.'
Wat maakt de methode van Nexa Clinics uniek ten opzichte van traditionele bouwtrajecten?
'De traditionele route, waarbij een kliniek wordt gerealiseerd in een bestaand kantoor- of ander pand, brengt diverse uitdagingen met zich mee', aldus Arjan Oudejans. 'Denk aan bouwkundige beperkingen, onvoorziene complicaties tijdens de verbouwing en gedeelde ruimtes met niet-zorg gerelateerde bedrijven. Wij bieden met Nexa Clinics een radicaal ander model. Nexa levert hoogwaardige nieuwbouw, kant-en-klare klinieken in drie standaardmodellen, te weten Small, Medium en Large. Deze worden gerealiseerd middels een prefab bouwsysteem tegen een vaste prijs en gegarandeerde doorlooptijd.'
'Onze methode is niet alleen voor Zelfstandige Behandelcentra (ZBC’s), maar ook voor ziekenhuizen met een privékliniek of organisaties die hun eigen medische merk willen versterken.'

Hoe garandeert u die vaste prijs en snelheid? Normaal gesproken gaat veel tijd en budget verloren aan ontwerp- en engineeringstrajecten.
Arjan: 'Dat is de kern van onze innovatie. Onze klinieken zijn tot in detail uitgewerkt op basis van decennia aan ervaring in de bouw van OK-complexen en klinieken. Hoewel Nexa Clinics een nieuw merk is, is het stevig gefundeerd op de gebundelde expertise van onze gerenommeerde zusterorganisaties Medexs en Van Vliet Healthcare, die hun kennis van medische bouw en technische installaties inbrengen. Bij Nexa Clinics werken wij met vooraf volledig uitgewerkte ontwerpen en gestandaardiseerde afmetingen. Dit betekent dat de klant geen tijd en geld meer spendeert aan de lay-out, architect, engineering, advies, consultancy, energieplannen, en tekeningen en rapporten voor de omgevingsvergunning.'
'Elk model is al gedocumenteerd met een engineeringsverslag, een volledig vergunningspakket en een brandveiligheidsrapport. Door deze standaardisatie en grondige voorbereiding kunnen we tijdrovende detailstappen overslaan. Nadat onze klanten de kavel hebben geselecteerd en het gewenste model hebben gekozen, kunnen wij de vestiging al binnen zes maanden na toekenning van de omgevingsvergunning volledig functioneel op de kavel realiseren.'
Hoe scoort Nexa Clinics op het gebied van energiekosten en toekomstbestendigheid?
Arjan vertelt verder: 'Duurzaamheid is een topprioriteit. Onze klinieken zijn ontworpen om extreem energiezuinig te zijn. Dit resulteert in lage onderhouds- en exploitatiekosten. We passen innovatieve oplossingen toe. Technologisch gezien zijn ons Energie Management Systeem (EMS). Dankzij de combinatie van zeer laag energieverbruik en het geavanceerde EMS in combinatie met een accupakket met geïntegreerde generator als back-up, kunnen alle modellen volstaan met een zogenaamde lichte bedrijfsaansluiting van 3x80A. Daarnaast passen we slimme gebouwbeheersystemen en ‘lean’ draaiende luchtbehandeling voor operatiekamers toe met geavanceerde terugwinningstechnologie, wat resulteert in een extreem laag energieverbruik en dus veel lagere exploitatiekosten. Tevens gebruiken we duurzame en circulaire bouwmaterialen. We kunnen zelfs regenwater hergebruiken voor sanitair en irrigatie.'
De drie modellen (Small, Medium, Large) zijn gestandaardiseerd. Biedt dit voldoende flexibiliteit voor zorgaanbieders met specifieke behoeften?
Arjan: 'Jazeker! De gebouwen zijn flexibel ontworpen. Model Small heeft twee ultramoderne OK’s, Model Medium drie, en Model Large vier, elk met een vloeroppervlakte van 34m2. Alle operatiekamers zijn standaard uitgerust met hoogwaardige medische apparatuur en technische installaties, geschikt voor een breed scala aan specialismen.'
'Het modulaire karakter van de klinieken heeft nog een groot voordeel, zo is het eenvoudig mogelijk om later uit te breiden naar een grotere versie. Het Small model heeft een kant-en-klare uitbreidingsoptie naar het Medium model. Hetzelfde geldt van een Medium model naar een Large-model. Klanten kunnen de kliniek personaliseren met verschillende gevelafwerkingen, extra behandelkamers of geavanceerde apparatuur zoals beeldvorming.'
'En misschien opmerkelijk voor de vastgoedsector: wij bieden optioneel flexibele financieringsoplossingen in samenwerking met ervaren zorgvastgoedfinanciers, zodat de huurprijzen voor grond en gebouw voorspelbaar worden', besluit Jos.
Laatste nieuws
- 25-08-2026 11:17 Omgevingsvergunning verleend voor Citywall aan het Stadhuisplein in Eindhoven
- 25-08-2026 11:01 Zorgen over verkeer en parkeren bij ontwikkeling woontorens in Leidschenveen
- 25-08-2026 10:36 Twintig woningen op voormalige Biotrading-locatie in Mijdrecht
- 25-08-2026 10:26 Bridges koopt Vredenburg 17-19 in Utrecht
- 25-08-2026 10:03 Overdekte winkelcentra profiteren van hitte
- 25-08-2026 09:57 Scapino zet verdere groei in en mikt op 230 vestigingen: ‘Onze klant zoekt betaalbare schoenen en kleding in de directe omgeving’
- 25-08-2026 09:33 Amerikaans bedrijf huurt bedrijfsruimte in Velp
- 25-08-2026 09:14 Vastgoed blijft een people’s business
- 24-08-2026 15:23 Sander Dekker nieuwe algemeen directeur Van Gelder Groep
- 24-08-2026 14:09 Drie vestigingen New York Pizza failliet
- 24-08-2026 13:19 Maximale piekbelasting nieuwbouwwijken extra voorwaarde bij nieuwbouwwijken
- 24-08-2026 12:22 Twee Rotterdamse ambtenaren ontslagen na nieuwe onthullingen over bouwprojecten
- 24-08-2026 12:09 EIB: Kabinet rekent zich rijk met transformatie, splitsen en optoppen
- 24-08-2026 11:33 Pieces opent vestigingen in Middelburg en Maastricht
- 24-08-2026 11:21 Opvallende paradox in bouwsector: Betaalbaarheid topzorg, maar niet voor eigen bedrijf
- 24-08-2026 10:49 Groningen profiteert van krapte op Amsterdamse datacentermarkt
- 24-08-2026 10:42 Hypotheekrente 10 jaar vast met NHG stijgt naar hoogste niveau van 2026
- 24-08-2026 10:35 Portaal koopt woningproject in Nieuwegein met 189 sociale huurwoningen
- 21-08-2026 16:58 Het Rijk heeft geen geld voor tramlijn naar nieuwe woonwijk Rijnenburg Utrecht
- 21-08-2026 16:21 RvS veegt bezwaren van tafel, na 12 jaar toch longstayhotel in Amsterdam-West
- 21-08-2026 13:39 Montea ziet vraag naar grote logistieke locaties aantrekken en houdt vast aan groeistrategie
- 21-08-2026 12:57 Johanna Hirscher per 1 oktober bestuurder bij Rochdale
- 21-08-2026 11:48 WSP zet overnamepoging Arcadis door
- 21-08-2026 10:50 Woningaanbod groeit, maar Jan Modaal kan minder kopen
- 21-08-2026 10:20 Lelystad en Centrada maken afspraken tegen woonfraude
- 21-08-2026 10:00 2 tips om de verkoop van je woning te bevorderen met je tuin








Reacties
Om te kunnen reageren moet u zijn ingelogd. Klik hier om in te loggen.