Een financieel uitdagende situatie en verduurzaming kenmerkten 2021 voor Portaal
Woningcorporatie Portaal blikt terug op wat zij noemen 'een bijzonder jaar' Met een nieuw ondernemingsplan, een aangescherpte missie en vol ambitie om bij te dragen aan goed samenleven. Maar 2021 bracht ook de nodige uitdagingen: corona, de financiële situatie en de enorme bouw- en verduurzamingsopgaven die er liggen. Want de wooncrisis is springlevend, een aantal wijken gaat hard achteruit en de noodzaak om te verduurzamen is groter dan ooit. Toch lukte het de corporatie om goede resultaten te behalen. Dirk Jan van der Zeep en Sander Heinsman, van de Raad van Bestuur van Portaal, vertellen er meer over.
Van der Zeep: "Met creativiteit en flexibiliteit realiseerden we onze geplande renovaties en planmatig onderhoud. Ook bouwden 348 nieuwe sociale huurwoningen. Bij alles wat we deden, en nog blijven doen, zijn onze bewoners ons uitgangspunt. Zo wordt sociaal renoveren steeds belangrijker. En willen we met onze duurzaamheidsdoelstellingen vooral de energiekosten voor bewoners binnen de perken houden."
Exploitatietekort
"Eind 2020 haalden we gemiddeld energielabel B,’ aldus Van der Zeep. "Maar voor 2028 willen we af zijn van alle E, F en G labels en we streven er naar om in 2050 volledig CO2-neutraal te zijn." En dat alles in een financieel uitdagende situatie. Want Portaal betaalde in 2021 maar liefst €51 miljoen belasting en er was wederom een exploitatietekort (2021: €14 miljoen) in ons DAEB bedrijf. "Daarin zijn wij geen uitzondering", legt Portaal-bestuurder Sander Heinsman uit. "De financiële middelen in de corporatiesector zijn ontoereikend om alle opgaven te financieren. We zijn dan ook blij dat in het regeerakkoord staat dat de verhuurderheffing in de toekomst verdwijnt." Voor 2022 is het echter nog niet zover. Dan moeten de corporaties het doen met een korting op de verhuurderheffing.
Vanaf 2023 verdwijnt de verhuurderheffing. Volgens Heinsman lost dit echter niet gelijk alles op: "Andere belastingen stijgen explosief, waardoor de belastingdruk hoog blijft." Deze ontwikkelingen maken het lastig om te voorzien waar Portaal meer geld kan besteden aan bijdragen aan goed samenleven. "In 2022 volgen we de programma’s van de Minister voor Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening op de voet en ondertussen gaan wij onverminderd door met het realiseren van onze eigen ambities. Zo willen we onze nieuwbouw de komende jaren verdubbelen en woningen bouwen die passen bij de ontwikkeling van de huishoudens. We kiezen voor een stapsgewijze verduurzaming op natuurlijke momenten. Met een gedifferentieerd (huur)beleid zorgen we voor een brede slaagkans, betaalbare woonlasten en doorstroom in wijken."
'Denken in oplossingen en doorzettingsvermogen'
"Maar bovenal werken we met hart en ziel aan betere buurten waarin mensen elkaar kennen en elkaar kunnen ontmoeten’ voegt Van der Zeep daar aan toe. "Aan wijken waar problemen worden opgelost; door verantwoordelijke partijen en door bewoners zelf. Want niet alleen het huis, maar ook de wijk waarin je woont is levensbepalend. Het vraagt om samenwerking, heldere afspraken, denken in oplossingen en doorzettingsvermogen. Want wij willen bijdragen aan goed samenleven.’
Jaaroverzicht
Het volledige jaarverslag en bijbehorende jaaroverzicht zijn terug te vinden op onze website: www.portaal.nl/jaarverslag.
Afbeelding: Twee portiekflatsvan Portaal met 70 woningen aan de Wiardi Beckmanstraat in Leiden die worden gesloopt en waar 200 duurzame woningen voor terug zullen komen. ©Portaal
Laatste nieuws
- 02-04-2026 11:35 Liander zet megatender uit voor 750 MW flexibel vermogen tegen netcongestie
- 02-04-2026 11:27 Drees & Sommer Nederland benoemt Roelien de Haas tot commercial director
- 02-04-2026 11:16 Provincie Zuid-Holland zet in op ‘bedrijfje erbij’
- 02-04-2026 10:51 Savills: Logistieke markt zoekt nieuw evenwicht na jaren van groei
- 02-04-2026 10:36 Zadelhoff benoemt Ellen Waals tot hoofd assetmanagement
- 02-04-2026 10:00 Het Senior living segment; van fragmentatie naar structuur
- 02-04-2026 10:00 Topvacature: Technisch Property Manager bij Mosaic World
- 02-04-2026 09:45 Meerdervoort koopt voormalig DSM-hoofdkantoor PITground in Sittard
- 02-04-2026 09:19 Jupiter haalt Cédric Haselier binnen als director origination
- 02-04-2026 09:12 Pretparkenspecialist Wouter Dekkers: 'In Oost-Europa ligt nog ruimte genoeg'
- 02-04-2026 08:59 Bevolkingsonderzoek Nederland huurt kantoorruimte in Het Spoorhuis in Zwolle
- 02-04-2026 08:51 Budgetisolatieshop huurt logistieke ruimte in Roosendaal
- 02-04-2026 08:43 Sectie5 koopt woningportefeuille in Hillegom en Ridderkerk van Achmea Real Estate
- 02-04-2026 06:00 Vastgoedfinanciering in 2026: Aandachtspunten voor beleggers
- 01-04-2026 16:51 Achmea RE haalt bijna 1,2 miljard euro op, ruim 90 procent voor woningen
- 01-04-2026 16:44 Benkey koopt kantoorgebouw Point of View op Schiphol-Rijk
- 01-04-2026 15:30 Gemeente Den Haag versoepelt per 1 april regels voor splitsen en delen van woningen
- 01-04-2026 13:11 Fresch Real Estate koopt voormalig Scheldebouw-locatie in Middelburg
- 01-04-2026 13:04 Wet modernisering servicekosten gaat in op 1 januari 2027
- 01-04-2026 12:19 Capital Value waarschuwt: Bouwdip woningbouw dreigt door oorlog in Midden-Oosten
- 01-04-2026 11:47 Bezwaren tegen Tree House Rotterdam van tafel, project kan door
- 01-04-2026 11:22 April bij VJ in het teken van vastgoedfinanciering
- 01-04-2026 11:22 Herbestemming telt pas mee als plan hard genoeg is: ‘Wie te vroeg vooruitloopt, taxeert speculatie’
- 01-04-2026 10:45 Lansingerland krijgt 126 flexwoningen voor Oekraïners en spoedzoekers
- 01-04-2026 10:38 Rijksvastgoedbedrijf koopt Zilveren Toren Den Haag
- 01-04-2026 10:00 MPL: ‘Gebouwen worden steeds complexer, en daarmee ook onze toegevoegde waarde’








Reacties
Om te kunnen reageren moet u zijn ingelogd. Klik hier om in te loggen.