'Integrale samenwerking noodzakelijk voor verduurzamen vastgoed'
Gebouwen gebruiken ongeveer 35% van de totale Nederlandse energiebehoefte. Niet voor niets is energiebesparing voor vastgoed een actueel thema. Veel vastgoed is verouderd. Hierdoor laten het comfort en onderhoud vaak te wensen over. Of zijn aanpassingen nodig om invulling te geven aan wensen van gebruikers, bijvoorbeeld voor het Nieuwe Werken. Verduurzaming van vastgoed biedt kansen, zeker kijkend naar de huidige economische situatie in de bouw, maar dit komt traag op gang.
Integrale samenwerking
Om tot een versnelling te komen is verandering noodzakelijk. Bij een huisvestingsvraag zitten op diverse momenten verschillende partijen om de tafel. Ieder denkt daarbij vanuit zijn eigen discipline en komt met deeloplossingen. Om tot optimale verduurzaming te komen, is een samenwerking binnen de keten nodig, via integrale contractvormen voor ontwerp, bouw, beheer, onderhoud en eventueel financiering. Alle partijen die een cruciale rol hebben – gebruiker, eigenaar, (ontwerp)adviseurs, financier, projectontwikkelaar, bouwer, installateur, facilitair manager – worden aan de voorkant van het proces gemobiliseerd om gezamenlijk een totaaloplossing voor verduurzaming te bedenken. Door het vraagstuk door al die verschillende brillen te bekijken, wordt de meeste meerwaarde behaald.
Door gebouwen op deze manier te revitaliseren (nieuw leven in te blazen), wordt er een comfortabeler woon- en werkklimaat gecreëerd, terwijl de energiekosten en huisvestingslasten omlaag gaan. Het vastgoed wordt toekomstbestendig gemaakt door rekening te houden met flexibel gebruik en aanscherping van (milieu)wet- en regelgeving. Het milieu wordt minder belast door CO2-reductie, als gevolg van energiebesparende maatregelen. Vanuit de vastgoedeigenaar/belegger zit de meerwaarde in een hogere “net operating income” en een verhoging van de huur- en marktwaarde van vastgoed. Het risico voor de vastgoedeigenaar/belegger is lager, door een hogere verhuurzekerheid, verlenging van de economische levensduur en (meerjarige) garanties op de investering, energie- en onderhoudskosten en gebouwkwaliteit. Zo laat onderzoek van de Universiteit van Maastricht naar de financiële effecten van duurzaam vastgoed in de VS zien dat de effectieve huuropbrengsten door een hogere bezettingsgraad 6-9% hoger uitvallen. Bovendien blijkt dat bij verkoop een groen kantoorgebouw 16% meer oplevert. Aan de kostenkant van vastgoed laten projecten met een integrale (PPS) aanpak besparingen zien van 10 tot 15% op de totale levensduurkosten.
Denken in levensduur
Een geïntegreerde aanpak bij verduurzaming vraagt wel om businesscase denken, waarbij de levensduur centraal staat. Traditioneel wordt er pas écht nagedacht over de exploitatie als het gebouw al in gebruik is. Terwijl de keuzes die in de ontwerpfase gemaakt worden, later van grote invloed zijn op comfort, het energieverbruik en de beheer- en onderhoudskosten. Bij een levensduurbenadering gaat het erom gezamenlijk al in de ontwerpfase vanuit exploitatie te redeneren. We moeten loskomen van het “Bruto Aanvangsrendement denken” en gaan rekenen vanuit de totale opbrengsten en kosten van huisvesting over de levensduur.
Traditionele rollen verschuiven
Inmiddels zijn er in de sector van publieke huisvesting in Nederland positieve ervaringen opgedaan met integrale samenwerkingsvormen. Voorbeeld is het revitaliseren van negen zwembaden in Rotterdam via een Energy Service Company (ESCo). En ook de renovatie van het Ministerie van Financiën en de sloop-nieuwbouw voor de Belastingdienst en Dienst Uitvoering Onderwijs in Groningen zijn integraal via publiek-private samenwerking (PPS) aangepakt. Welke vorm van verduurzaming ook – lichte revitalisatie, zware revitalisatie, sloop-nieuwbouw of transformatie –, één ding hebben deze voorbeelden allemaal gemeen: een geïntegreerde aanpak ligt ten grondslag aan het succes. De uitdaging is nu het opschalen, ook bijvoorbeeld richting sectoren van het commercieel vastgoed of de zorg. Echter de praktijk zal weerbarstig zijn. Samenwerking vindt plaats vanuit andere verhoudingen, waarbij traditionele rollen verschuiven. Ander gedrag en competenties zijn nodig, evenals een nieuwe manier van organiseren en onderling vertrouwen. Versnelling van verduurzaming van vastgoed in Nederland via geïntegreerde samenwerkingsvormen zal de komende jaren dan ook visie en leiderschap vragen van betrokken partijen. Strukton neemt hier graag het voortouw in! Wie volgt?
Jeroen Mieris is senior Projectmanager Strukton Integrale Projecten. Zie ook www.iedereenwinst.nl
Laatste nieuws
- 11-06-2024 19:33 AT Capital en 3W real estate sluiten huurovereenkomst met Hema in voormalige V&D Haarlem
- 11-06-2024 15:21 Aarding Thermal Acoustics huurt ruim 1.500 m2 kantoorruimte in Nunspeet
- 11-06-2024 15:02 Geen enkel gebouw 100 procent compliant aan EU-Taxonomy
- 11-06-2024 15:00 Bouwinvest Residential Fund koopt 41 eengezinswoningen van Dura Vermeer
- 11-06-2024 14:32 Cornelissen Transport tekent voor ontwikkeling en realisatie van 30.000 m2 logistiek centrum
- 11-06-2024 14:14 Bun krijgt supermarkt geleverd van Greentree, Greystar koopt woningen
- 11-06-2024 12:59 Opstapeling landelijk en gemeentelijk middenhuurbeleid brengt grote onduidelijkheid
- 11-06-2024 12:46 DG BZK Chris Kuijpers: 'Het fundament is gelegd, nu is het een kwestie van continueren'
- 11-06-2024 12:30 HDO Groep vindt duurzaam bouwen niet zo ingewikkeld
- 11-06-2024 12:29 'Ondanks gemeentebeleid is Amsterdam aantrekkelijkste stad voor hotelinvesteringen'
- 11-06-2024 12:29 Marja Appelman (BZK): ‘Nieuwe minister moet saai en voorspelbaar zijn’
- 11-06-2024 12:26 Lonneke Zuijdwijk toegetreden tot landelijke directie Heijmans Vastgoed
- 11-06-2024 12:20 Sander ter Beek treedt toe tot directieteam AM
- 11-06-2024 12:05 Dierenwinkel Maxi Zoo opent tweede winkel in Nederland
- 11-06-2024 10:49 Naar een klimaatneutrale industrie met de Verordening voor een nettonulindustrie: Europa leider in Cleantech?
- 11-06-2024 10:46 Colliers: 60.000 woningen mogelijk op locaties snelwegkantoren
- 11-06-2024 10:35 Inflatie ook in mei 2,7 procent, deels door prijsontwikkeling bungalowparken
- 11-06-2024 10:35 Handtekening gezet voor 1.325 woningen in Amsterdams Schinkelkwartier
- 11-06-2024 10:30 Mr Marvis opent winkel in Breda
- 11-06-2024 10:20 Dunavast ontwikkelt zorgcomplex voor IrisZorg in Nijmegen
- 11-06-2024 10:16 Twee nieuwe huurders voor C-Avenue in Den Haag
- 11-06-2024 10:10 Loyal Interim huurt 487 m2 bij Campus Hambaken in Den Bosch
- 10-06-2024 17:10 'Over eerlijke verdeling van kosten moet open gesprek worden gevoerd met wederzijds begrip'
- 10-06-2024 16:24 Wat is de ROI op huurderstevredenheid?
- 10-06-2024 13:21 Amvest verkoopt 413 woningen aan Grouwels
- 10-06-2024 13:09 Topvacature: Woonstad Rotterdam zoekt projectleider planmatig onderhoud
Reacties
Om te kunnen reageren moet u zijn ingelogd. Klik hier om in te loggen.